津村企业是日本一家致力于中医药现代化的医药企业，该公司在120多年的时间里经历6任董事长，克服了战争、地震、渎职、质量危机等困难，延续至今，并且不断创新，成为日本有名的企业之一。本书介绍了从中药到汉方药在日本的过渡历史，讨论了津村的市场地位，涵盖了125年间从创始人津村重舍到现任第六任总裁对公司的发展方式和理念，分析了公司在不同阶段遇到的困难和危机情况，介绍了公司在传统和创新领域的方向和策略。此外，本书还分析了地方和文化资本，以及其他一些重要的因素是如何促进和维持津村长期生存发展的。

序章/1
01李教授的研究框架/10
一地域嵌入/12
二技术、顾客、传统/15
02津村的市场位置/25
一日本的医药品市场和中药/25
二日本的医学和中医简史/41
03以历任董事长的业绩为中心的津村历史/69
一明治时代伴随西洋化的创业/70
二从零出发和津村大飞跃的时代/78
三日本泡沫时代和多元化经营的失败/87
四创业家族最后的董事长着手重建企业/92
五家族外董事长的就任和津村的复兴/104
六进入中国大陆市场的大愿景/113
七总结/116
04地域、文化、家族、社会嵌入/118
一奈良县宇陀郡伊那佐村/118
二日本桥/121
三麹町二番町/127
四赤坂/131
五从家族到非家族/133
六企业存续的起因汇总/145
05技术、顾客、传统/153
一不同领域发生的创新/153
二企业创新的理念型适用/179
三新发现的创新理念型/184
四企业创新的主要原因总结/194
06从津村案例看中日比较检讨/197
一中国的地缘和日本的地域、家训、信誉、继承人/197
二中国的重大突破创新和日本的改善/200
三中国的家族、血缘和日本的疑似家族/203
四中国的经世济民和日本的石门心学/206
五中国的多元化经营和日本的主业经营/210
六中日共通的顾客至上主义/211
七霍夫斯泰德中日文化对比/212
八结论/216
终章/220