本书是国家社会科学基金项目（13CGL062）研究成果。本书在梳理众多中国企业跨国并购活动的基础上，提出“中国并购”事件品牌的形成是时代产物，并将随着国际政治经济局势变化和中国企业实力增强，其品牌内涵、表现形式可能会发生变化。从跨国并购视角，阐述了中国企业品牌国际化新路径：“让外国人讲中国故事”，实现有效的品牌国际化传播；并购国际高端品牌，推动品牌系统的国际化升级；并购本土品牌，编织全球化的“品牌关系谱”，实现品牌系统全球化布局等内容。本书适用于从事国际投资、国际企业管理、国际市场营销等实务工作的社会人士阅读，也适用于高校从事国际商务、国际投资、企业管理、市场营销等专业教研的师生使用。

第1章绪论
一、“品牌”一词在中国从产生至今始终孕育着“国际化”冲动
二、中国企业品牌国际化的发展现状
三、中国企业跨国并购的风起云涌与回归理性
四、研究设计与思路
五、研究发现与创新
第2章品牌国际化新诠释
一、学术界理解的“品牌国际化”
二、品牌资产理论类型与实业界理解品牌国际化
三、逆袭跨国并购与品牌国际化的耦合
四、跨国并购中国际化品牌系统的形成
五、品牌国际化新解的理论价值与实践意义
第3章跨国并购事件的品牌国际化传播
一、品牌传播：“载体+媒体+工具”的组合
二、“让外国人讲中国故事”：吉利集团跨国并购事件的品牌传播
三、案例发现：跨国并购与品牌国际化传播的关系
四、案例启示：跨国并购事件中品牌国际化传播策略
附录12018年1-6月间Bloomberg以吉利为主题话题呈现
第4章跨国并购中实现品牌国系统际化升级
一、品牌升级与品牌国际化升级的内涵
二、并购境外OEM企业与收编国际品牌的中国业务：雅戈尔
三、在并购高端品牌中带动品牌系统国际化升级：珠江钢琴
四、在跨国并购中寻求品牌系统与产业水平“双升级”：西王食品
五、案例启示
第5章跨国并购中多品牌全球化布局
一、全球品牌架构理论的研究现状
二、在跨国并购中建成“世界第一家电品牌集群”：海尔
三、从OPM模式到多品牌全球布局：好孩子
四、案例启示：跨国并购中多品牌全球化布局及其实施路径
第6章“中国并购”事件品牌的国际存在
一、“中国并购”事件品牌在发达国家间兴起
二、重量大并购的演绎者：中国化工
三、华为：全球化布局后钟情跨国并购技术见长的中小企业
四、“中国并购”事件品牌背后的商业逻辑
第7章研究结论与展望
一、企业禀赋与品牌国际化路径选择
二、基于编码分析的跨国并购视角品牌系统国际化的基本路径
三、“中国并购”变迁下中国制造业的品牌国际化路径可能突破
参考文献