当今社会，带领出一支高效能的团队，是一个系统工程，对于任何一个企业来说都是至关重要的。那么，如何才能带好队伍，好地发挥其作战能力呢？本书从领导的表率作用，识人、用人，目标、任务管理，规则、制度的制定，考核、竞争激励，心理解压，化解冲突，协作，创新等方面系统论述了带领和打造高效能团队的方法。当今社会，带领出一支高效能的团队，是一个系统工程，对于任何一个企业来说都是至关重要的。那么，如何才能带好队伍，好地发挥其作战能力呢？本书从领导的表率作用，识人、用人，目标、任务管理，规则、制度的制定，考核、竞争激励，心理解压，化解冲突，协作，创新等方面系统论述了带领和造高效能团队的方法。

第一章团结法则：让队伍拧成一股绳
团结，让1+1>2
团结协作更有力量
让每个成员都热爱团队
优秀员工懂得主动维护团队荣誉
团结起来才能更好地合作
求同存异，保持团队和谐
引导团队成员和谐相处
第二章责任法则：队伍前进的动力源
责任感让团队更好地前进
每一位成员对团队都有责任
对团队负责就是对自己负责
承担责任，不找借口
把责任落实到行动上
培养员工的责任心
把责任变成一种习惯
对待小事也要尽责
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