| 图书 | 管理控制 运用四大杠杆驱动战略执行 |
| 内容 | 内容推荐 过去几十年,人们投入大量精力探索如何制定企业战略,却很少关注如何实施战略和控制战略。本书提出了一种新颖且全面的理论,展示管理者如何利用四大杠杆——信仰控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统——来控制战略。信仰控制系统和交互控制系统产生积极和鼓舞人心的力量,边界控制系统和诊断控制系统产生约束并确保服从命令。这四大杠杆产生“阴”“阳”两种对抗作用,便于高层管理者在企业中实现一种动态平衡,从而有效控制战略。 目录 第1部分 战略、组织和控制 第1章 导论 组织中的控制与控制系统 控制商业战略 本书结构 第2章 平衡法则:需要管理的制约关系 创造价值的动态平衡 制定战略的动态平衡 个人行为的动态平衡 商业战略控制的动态平衡 小结 第2部分 基本控制杠杆 第3章信仰与边界:确定战略领域 信仰控制系统 边界控制系统 …… \t |
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| 缩略图 | ![]() |
| 书名 | 管理控制 运用四大杠杆驱动战略执行 |
| 副书名 | |
| 原作名 | |
| 作者 | 罗伯特·西蒙斯 |
| 译者 | |
| 编者 | |
| 绘者 | |
| 出版社 | 中国人民大学出版社 |
| 商品编码(ISBN) | 9787300325798 |
| 开本 | 32开 |
| 页数 | 256 |
| 版次 | 1 |
| 装订 | |
| 字数 | 163000 |
| 出版时间 | 2024-07-01 |
| 首版时间 | |
| 印刷时间 | 2024-07-01 |
| 正文语种 | |
| 读者对象 | |
| 适用范围 | |
| 发行范围 | |
| 发行模式 | 实体书 |
| 首发网站 | |
| 连载网址 | |
| 图书大类 | 经济金融-管理-管理学 |
| 图书小类 | |
| 重量 | |
| CIP核字 | |
| 中图分类号 | F272 |
| 丛书名 | |
| 印张 | |
| 印次 | 1 |
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| 文摘 | |
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