《现代人力资源管理/21世纪高等开放教育系列教材》分为十章,包括:导论、人力资源管理的基础——工作分析、人力资源的战略——组织规划及技术、人力资源的获取——招聘与甄选、人力资源的提升——员工培训、人力资源的考评——考核与绩效管理、人力资源的报酬——薪酬管理、人力资源的协调——员工关系、人力资源的成长——职业生涯规划与管理、人力资源的规范——制度管理。
《现代人力资源管理/21世纪高等开放教育系列教材》体系完整,注重理论与应用的结合,阐述严谨,并强调了通俗性与前瞻性的结合,适合广大师生教学使用。
图书 | 现代人力资源管理 |
内容 | 内容推荐 《现代人力资源管理/21世纪高等开放教育系列教材》分为十章,包括:导论、人力资源管理的基础——工作分析、人力资源的战略——组织规划及技术、人力资源的获取——招聘与甄选、人力资源的提升——员工培训、人力资源的考评——考核与绩效管理、人力资源的报酬——薪酬管理、人力资源的协调——员工关系、人力资源的成长——职业生涯规划与管理、人力资源的规范——制度管理。 《现代人力资源管理/21世纪高等开放教育系列教材》体系完整,注重理论与应用的结合,阐述严谨,并强调了通俗性与前瞻性的结合,适合广大师生教学使用。 目录 章 导论 节 人力资源基本范畴 第二节 个体人力资源的分析 第三节 管理与人力资源管理 第四节 知识经济时代的人力资源管理 第二章 人力资源管理的基础——工作分析 节 工作分析基本范畴 第二节 工作分析的方法 第三节 工作说明书与工作规范 第四节 工作设计与再设计 第三章 人力资源的战略——组织规划及技术 节 组织基本分析 第二节 人力资源战略规划基本范畴 第三节 人力资源战略规划技术 第四章 人力资源的获取——招聘与甄选 节 人力资源招聘概述 第二节 人力资源招募渠道 第三节 人力资源甄选方法 第四节 人力资源测评 第五章 人力资源的提升——员工培训 节 人力资源培训基本范畴 第二节 人力资源培训流程 第三节 人力资源培训的内容 第四节 人力资源培训的方法 第六章 人力资源的考评——考核与绩效管理 节 考核与绩效管理基本分析 第二节 绩效考核流程 第三节 常用绩效考核方法 第四节 考核与绩效管理一体化方法 第五节 绩效管理操作 第七章 人力资源的报酬——薪酬管理 节 薪酬管理理论 第二节 基本薪酬制度 第三节 薪酬方案设计 第四节 福利 第五节 社会保险 第八章 人力资源的协调——员工关系 节 员工关系概述 第二节 劳动关系的运作 第三节 劳动争议 第四节 职业安全 第五节 员工的工作满意感 第九章 人力资源的成长——职业生涯规划与管理 节 职业生涯基本范畴 第二节 组织的职业生涯规划概述 第三节 组织职业生涯规划的操作 第十章 人力资源的规范——制度管理 节 制度建设与人力资源管理 第二节 人力资源管理制度基本分析 第三节 人力资源管理制度的设计与实施 |
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书名 | 现代人力资源管理 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 姚裕群,白静 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中国人民大学出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787300107356 |
开本 | 16开 |
页数 | 232 |
版次 | 1 |
装订 | |
字数 | 332000 |
出版时间 | 2009-09-01 |
首版时间 | |
印刷时间 | 2018-01-01 |
正文语种 | |
读者对象 | |
适用范围 | |
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发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 教育考试-大中专教材-大学教材 |
图书小类 | |
重量 | |
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中图分类号 | F241 |
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印次 | 10 |
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