本书主要研究了财务共享服务中心建设及其管理方面的内容，阐述了财务共享服务中心的基本理论和发展历程，探究了财务共享服务中心的建设规划和发展方向，分析了财务共享服务中心的质量管理、绩效管理和风险管理，包括这三种管理的必要性、存在的问题和解决措施等内容，旨在为财务共享服务中心的建设者和管理者提供工作思路，以优化业务流程、提高工作效率。本书具有逻辑清晰、语言简洁、理论联系实际等特点，阐述的内容详细、易懂，对财务共享服务中心的管理实践提出了建议，可供财务共享服务中心建设者和管理者在开展相关工作时提供借鉴和参考。

第一章财务共享服务中心概述
第一节财务共享服务中心的基本理论
第二节财务共享服务中心的发展历程
第三节新技术驱动下的财务共享服务中心
第四节财务共享服务中心建设的主要驱动因素
第二章财务共享服务中心建设规划
第一节财务共享服务中心的战略定位
第二节财务共享服务中心的业务范围
第三节财务共享服务中心的组织与人员
第四节财务共享服务中心的办公选址
第三章财务共享服务中心建设的信息化支撑
第一节信息技术助力财务共享服务中心建设
第二节财务共享系统总体框架
第三节财务共享系统的五大平台
第四章财务共享服务中心的发展
第一节财务共享服务中心的发展趋势
第二节迈入新财务时代需要人才转型
第三节财务共享服务中心教有与认证体系
第五章财务共享服务中心制度管理
第一节财务共享服务中心制度管理的必要性
第二节财务共享服务中心制度管理存在的问题
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