“张云对定位理论在中国的发展贡献显著，尤其是提出了‘品类’概念，对完善定位理论体系起到了决定性作用。”——定位之父 艾·里斯

“定位之父”艾·里斯曾说：“一个人一天就能听懂定位理论，但如果不深入、准确地领悟和实践，也许一辈子都无法真正将其掌握。”定位理论从被提出至今的60多年里,经历过许多次更迭与发展，也有过许多相关书籍。然而，尚未有一本书能够全面系统地还原定位理论的发展脉络，并梳理其知识体系和实践成果。本书致力于弥补缺憾，为读者提供清晰、完整的定位知识框架和正宗、简洁的实践指南。全书分为两大篇章：理论篇与实践篇。理论篇概括性地总结了定位理论的几次重大进化，提炼和优化了定位理论的精华。实践篇提供了不同体量、不同行业的原创性案例，从学习者的角度出发，通过解读案例，帮助读者落地实践,掌握定位理论近期新的运用原则。科技革命正以靠前的力量颠覆着许多经典的商业理论，几乎每年都会诞生新趋势。选对了，企业可能会迎来指数级增长；选错了，就会直接被淘汰。本书将把握住近期新的市场趋势和消费观念，助力企业在当今竞争激烈的市场中胜出。

第1部分理念篇
第1章定位是什么：从心智占位到品类创新/003
20世纪60年代：是什么决定了广告是否奏效/005
20世纪70年代：从“我有什么”转变为“消费者心智要什么”/013
20世纪八九十年代：定位要有竞争导向，并对企业利润负责/019
2000—2014年：定位落地需要战略配称/028
2015年之后：品类比品牌更重要/035
第2章定位的底层原理：七大心智模式/043
企业竞争的终极战场在于消费者心智/046
心智模式一——心智启于分类：消费者以品类思考，用品牌表达/061
心智模式二——阶梯有限而品类无限：“第一”胜过“更好”/069
心智模式三——心智斥同存异：有差异才能生存/079
心智模式四——心智排斥复杂：少即是多/083
心智模式五——心智缺乏安全感：被认可才能进入心智/095
心智模式六——心智不易改变：“做得好”远不如“做得早”/100
心智模式七——心智排斥多重身份：忌“品牌延伸”陷阱/104
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