1.几乎涵盖新手管理者可能遇到的所有场景和问题，助力从业务骨干到管理能手的通关过程。
2.讲解很接地气，有工具、有案例，手把手教，照着做就行。
3.随书附赠实用手册，提供 10 种趁手的职场工具，帮助新手管理者完成全套自我学习和训练。
4.帆书创始人樊登推荐：本书帮你厘清从员工到成熟管理者，需要经历哪些挑战，读完会发现管理并没有想象中的那么难。

这是一本专门写给新手管理者的工作方法和思维方法书。
针对刚当上管理者就会遇到的31个工作难题，
本书以情景化的案例进行讲解，
帮助培养问题意识和解决问题的能力，
同时提供大量趁手好用的“职场工具”和“训练方法”，
成为每个职场人升级打怪的指南手册。

前言：用什么应对职场变化
第一章
认知调整：成为管理者到底意味着什么
01如何理解"成为管理者"
02应对成为管理者后的五大挑战
03管理者需要培养哪些能力
第二章
上任：先着陆，再卓越
04了解自己的领导风格
05管理团队的第一件事
06如何厘清职场关系网
第三章
接手：接手之后还要掌握
07如何快速了解下属
08如何提高下属的执行力
09如何激发下属的工作意愿
10如何培养下属的能力
11如何与下属谈绩效
12如何打好激励组合拳
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