本书通过对传统的工程建设管理模式、监理模式、代建管理模式等进行研究分析，针对我国公路工程建设管理存在的问题，提出了代建与监理融合管理模式。通过对此模式开展创新探索，就公路工程建设项目试点效果进行综合分析，并开展项目验证，最终构建了代建与监理融合管理模式下的企业及管理人员信用评价与约束机制框架体系。本书内容可为公路工程项目建设管理提供有效的模式应用指导，并可用作路桥工程相关专业学生的教学参考书和公路工程项目建设管理人员的专业参考书。

第1章 绪论
1.1 公路工程建设管理概况
1.2 国内外公路工程建设管理发展与现状
1.2.1 国外公路工程建设管理发展与现状
1.2.2 我国公路工程建设管理发展与现状
第2章 公路工程建设管理模式
2.1 传统工程建设管理模式
2.2 业主自管模式
2.3 现有监理模式
2.3.1 工程监理内涵
2.3.2 监理工作内容
2.3.3 监理模式分析
2.4 现有代建管理模式
2.4.1 代建制内涵
2.4.2 代建制的必要性与作用
2.4.3 代建管理模式分析
2.5 代建与监理融合管理模式
第3章 代建与监理融合管理模式研究
3.1 背景基础
3.2 模式创新分析
3.2.1 模式定义与工作界面划分
3.2.2 模式特点
3.2.3 模式优势
3.3 适用范围与条件
3.4 管理机制研究
3.4.1 管理组织构架
3.4.2 管理职责融合
3.4.3 责任风险分担
3.4.4 流程与工作优化
3.5 企业准入制分析
3.5.1 在浙从业的公路建设企业现状分析
3.5.2 代建与监理融合管理单位准入分析
3.5.3 代建与监理融合管理单位准入制门槛
3.6 代建与监理融合管理服务费分析
第4章 代建与监理融合管理模式的实施与保障
4.1 实施方案
4.1.1 招投标管理阶段
4.1.2 项目前期准备阶段
4.1.3 项目建设期管理阶段
4.1.4 项目收尾管理阶段
4.2 保障措施
第5章 代建与监理融合管理模式的试点应用
5.1 试点项目实施
5.1.1 实施背景
5.1.2 实施目的
5.1.3 临安试点项目
5.1.4 湖州试点项目
5.1.5 三门试点项目
5.2 试点效果分析
5.3 试点优势总结与比较
5.3.1 试点项目优势总结
5.3.2 各类建设管理模式优势比较
5.4 试点遇到的困难与问题
5.4.1 试点遇到的困难
5.4.2 试点实施的问题
5.5 试点项目很好组合推荐与项目验证
5.5.1 试点项目很好组合推荐
5.5.2 项目验证
第6章 代建与监理融合管理的信用评价与约束机制框架体系
6.1 企业信用评价与约束机制框架体系
6.2 管理人员信用评价与约束机制框架体系
第7章 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献