在当今时代，市场竞争日趋激烈，人力资源管理是构建企业核心竞争力的关键。《人力资源管理》从现代人力资源管理理论出发，结合国内外人力资源管理实践，全面系统地阐述了人力资源管理原理、技能与方法。
《人力资源管理》主要介绍了人力资源管理导论、人力资源战略规划、工作分析与工作设计、招聘管理、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、跨文化人力资源管理的内容。《人力资源管理》注重理论与实践的结合，重点突出人力资源管理技能的学习和运用，依据职业能力设定培养目标，通过深入企事业单位调研，确定从事相关岗位所应具备的人力资源管理各项能力，并据此设定学习内容。
《人力资源管理》可作为普通高校、高职院校相关专业研究生、本科生教材，也可供企事业单位内部培训以及从事人力资源管理工作的专业人员自学使用。

第1章 人力资源管理导论
1.1 人力资源概述
1.1.1 人力资源及相关概念
1.1.2 人力资源的特点
1.1.3 人力资源的构成
1.2 人力资源管理概述
1.2.1 人力资源管理的概念
1.2.2 人力资源管理的主要活动
1.2.3 人力资源管理部门结构及职责分工
1.2.4 人力资源管理者的角色和技能要求
1.3 人力资源管理理论与模式
1.3.1 人力资源管理理论
1.3.2 人力资源管理模式
1.4 人力资源管理的产生和发展
1.4.1 国际人力资源管理的产生和发展
1.4.2 中国人力资源管理的产生和发展
1.4.3 现代人力资源管理与传统人事管理的区别
1.4.4 现代人力资源管理面临的挑战与发展趋势
第2章 人力资源战略规划
2.1 人力资源规划概述
2.1.1 人力资源规划的内涵
2.1.2 人力资源规划的分类
2.1.3 人力资源规划的内容
2.1.4 人力资源规划的作用
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