本书以企业经营发展为主线，从战略选择到目标落地，从资金管理到资金需求预测，从读懂财务报表到搭建企业的经营仪表盘，从降本增效创造价值到价值分配赋能优秀人才。沿着企业发展的过程，全方位展示了各个环节中的方法和工具。结合大量的实践案例和方法，帮助财务人员从“小白”向管理会计进阶，完成从价值创造到价值分配的闭环，实现企业财务体系从“0”到“1”的搭建。

第1章企业盈利模式的选择
1.1经营模式决定盈利模式/2
1.1.1企业的增长模型/2
1.1.2收入领先型盈利模式/4
1.1.3利润领先型盈利模式/5
1.1.4现金流领先型盈利模式/6
1.1.5给增长加上一个加速度的杠杆/7
1.2不同行业周期的战略选择/8
1.2.1行业发展的生命周期/9
1.2.2不同生命周期的利润来源/10
1.2.3建立企业“护城河”，打造拿不走的利润/10
第2章从战略选择到目标落地
2.1不同盈利模式下的财务战略选择/15
2.1.1基于竞争能力的财务战略/15
2.1.2基于经营行为的财务战略/18
2.1.3基于经营风险的财务战略/20
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