作者以无锡职业技术学院“双高”专业群为试点，进行了二级单位内部控制建设的探索，建立起了一套全面涵盖职业院校二级单位各业务环节的内部标准化流程。通过识别出关键风险点，综合学校层面的内控制度、信息化要求等提出风险应对策略；通过全面梳理各项工作分工，优化业务流程，明确权责体系，能有效提高工作效率，有助于持续提升学校的内部治理和风险防范水平。

第一章 专业群内部控制建设实施方案
一、专业群内部控制建设的意义
二、专业群内部控制建设的总体目标
三、专业群内部控制建设实施原则
四、专业群内部控制建设实施方案
五、专业群内部控制建设依据
六、专业群内部控制建设资料准备及访谈情况
第二章 内部控制管理机制
一、目标与原则
二、内部控制组织机制
三、教学经济活动风险评估机制
第三章 单位层面内部控制
一、组织机构
二、教学经济活动决策机制
三、人员资质和能力
第四章 业务层面内部控制
一、党务管理
二、行政事务管理
三、人力资源管理
四、工会管理
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