业经营管理商业沙盘模拟实训教程就是模拟一个虚拟的商业企业运营的主要过程，将该企业运营的关键环节（战略规划、产品研发、市场营销、电子商务、物流管理、财务管理、人力资源管理等）引入到沙盘实践中，全程以体验式教学为出发点充分体现了高职教育应用型、技能型人才培养要求，通过项目教学、任务实践和技能锻炼等方式，提高大学生的职业技能和职业素养.具有以下特点：遵循“工学结合”的指导思想，引导学生实战参与企业经营过程，激发学生动手实战的兴趣；加深学生对商业企业经营主要过程的理解；培养学生建立企业经营的全局观；提高学生的团队精神和分工协作的意识，注重学生操作性练习。

企业经营管理商业沙盘模拟实训教程就是模拟一个虚拟的商业企业运营的主要过程，将该企业运营的关键环节（战略规划、产品研发、市场营销、电子商务、物流管理、财务管理、人力资源管理等）引入到沙盘实践中，全程以体验式教学为出发点，学生通过对该企业七年的模拟经营，理解一个商业企业经营的主要环节，参悟科学管理规律，提升管理能力，激发学生学习的兴趣和提升自我管理的能力。本教程充分体现了高职教育应用型、技能型人才培养要求，通过项目教学、任务实践和技能锻炼等方式，提高大学生的职业技能和职业素养，具有以下特点：遵循“工学结合”的指导思想，引导学生实战参与企业经营过程，激发学生动手实战的兴趣；加深学生对商业企业经营主要过程的理解；培养学生建立企业经营的全局观；提高学生的团队精神和分工协作的意识，注重学生操作性练习。

项目一企业经营管理商业沙盘模拟实训概述
项目二企业经营管理商业沙盘模拟实训设计
项目三企业经营管理商业沙盘模拟实训规则体系
项目四企业经营管理商业沙盘模拟实训策略
项目五ERP商业沙盘初始年经营
项目六ERP商业沙盘第一年经营
项目七ERP商业沙盘第二年经营
项目八ERP商业沙盘第三年经营
项目九ERP商业沙盘第四年经营
项目十ERP商业沙盘第五年经营
项目十一ERP商业沙盘第六年经营
项目十二ERP商业沙盘第七年经营
附录一销售数量记录表
附录二"金蝶ERP商业沙盘"评分标准