本书以理论必需、够用为度，突出实务操作的要求，形象生动地介绍绩效管理实践中常用的绩效评价技术和绩效管理工具；力求对操作方法的讲解具体形象、直观精练，对理论知识的讲解科学严谨、通俗易懂，通过大量的图表和案例，来不断地深化绩效管理的理念、方法及工具的运用。本教材适合高等职业院校、高等专科院校以及普通高等院校经济类、管理类等有关专业师生作为教材使用，同时亦适合初入职场者以及所有对绩效管理有兴趣的人士阅读。

项目一绩效管理入门
任务一认知绩效、绩效管理及绩效考评
任务二认知绩效管理的五个组成部分
任务三认识绩效管理的作用
任务四设计绩效管理系统
项目二制订绩效计划
任务一认知绩效计划
任务二制订绩效计划的原则与流程
任务三确定绩效目标
项目三绩效管理方法的运用
任务一目标管理
任务二度评价
任务三KPI管理
任务四平衡计分卡
项目四绩效实施与管理
任务一科学实施绩效管理培训
任务二务实绩效信息收集
任务三建立良好的绩效沟通
项目五绩效考核
任务一认知绩效考核的内容和程序
任务二认知绩效考核指标与标准
任务三绩效考核方法的运用
项目六绩效反馈
任务一认知绩效反馈
任务二绩效反馈面谈
任务三制订绩效改进计划
项目七基于绩效应用的薪酬制度设计
任务一认知薪酬及薪酬体系模型
任务二设计基于绩效的薪酬模式
参考文献