1.创新语系。兵法、技法和干法，实际分别对应企业战略管理、核心业务和基层工作，从三个层次构建一个立体的华为，具有完整性。
2.数字化定义。用数字去概括华为的具体做法，具有强指导性，让内容清晰明了。
3.真实信源。与多位华为高管对话，深入挖掘华为 30 多年的历史材料， 清晰还原华为系统。
4.详实、丰满。本套丛书以思想为架构，以真实的华为故事为血肉，直戳论述空洞、观点过时等痛点。
5.套系效应。作品选取 3 个方向，后续还将策划创作图像类、企业传记类作品，系统性强，可打包销售，增强竞争力。

  
\t华为是什么？为什么是华为？华为最值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾，快速精准地解读华为。



\t本书从战略、决策、组织、人才四大维度，选择聚焦、动态、前瞻、变革、制度、激活6个关键词，并具体以26个案例剖析华为在三十多年发展中，如何屡战屡胜，从小作坊成长为大企业。本书不仅展现了华为在战略和管理上的特色打法和成果，也阐明了原因。通过阅读本书，读者可以了解华为的经典“战斗”案例，从而更好地经营企业。

第一章聚焦
第一节决策1：“倒卖”交换机活下去
第二节决策2：倾尽全力自主研发
从组装开始
HJD48大获全胜
背水一战研发芯片
第三节决策3：不做与主业无关的事
两拒诱惑
保“大”卖“小”
第二章动态
第一节决策4：农村包围城市
农村市场贡献一半营收
拿下邳州
外企“败走”中国
第二节决策5：行业持久战
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