这是一本短小简洁的介绍管理学理论的图书。作者在书中详细介绍了管理学理论的基础，人力市场与管理学理论，人员与组织的匹配，领导者和变革，道德和公司社会责任等内容。最后反思了管理学理论的过去、现在和未来。全书篇幅不大，但是系统梳理了管理学的理论，可以作为本科生、研究生的教材，也可以作为一本有趣且有深度的管理学读物。

第1章 为什么要写这样一本书?
管理学基础理论的相关性
教科书中的表述正确吗？
管理学知识的政治性
本书的目的
本书的框架
第2章 古典学派：重新审视管理学理论的基础
泰勒与科学管理
科学管理对汽车工业的变革
科学管理理论的新历史
为什么传统的管理思想史忽视了环保运动？
斯密：伦理先于经济
韦伯与组织的形态
福莱特：管理学之母
结 论
批判性见解
第3章 管理学理论对人性问题的探索
霍桑工厂的“发现”
麦格雷戈：激励研究的奠基人
马斯洛与其他激励理论家的观点
谁构建了需求金字塔？
流行的激励理论
流行的激励理论压制了其他理论
人际关系理论的局限性
结 论
批判性见解
第4章 让员工适应组织：人格、群体、团队和文化
人格理论和人格测试：MBTI人格测试案例
对人格理论的批判性思考
群体动力理论和团队合作的兴起
从众的危害性
组织文化：契合的问题
结 论
批判性见解
第5章 英雄式领导和对变革的颂扬
天生的领导者
领导者是如何被塑造的？
向英雄式领导回归
变革型领导理论的局限性
真实型领导
领导变革
抵制变革
领导力和性别
结 论
批判性见解
第6章 商业伦理与企业社会责任的兴起
卡罗尔：企业社会责任金字塔
弗里德曼与弗里曼之争
作为道德决策者的管理者
企业社会责任的增强是否意味着组织行为更符合道德？
构建商业伦理和企业社会责任的早期基础
贵格会体现的商业伦理
强盗大亨还是伟大的慈善家？
从危机中学习
结 论
批判性见解
第7章 结论：管理学理论的过去、现在与未来
过去：质疑管理学理论的传统表述方式
现在：创造新的管理学理论
未来：新的管理学理论能否成为主流？
结论：以不同的方式进行管理
附 录 学习管理学理论的资源
参考文献