◎全球领导力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“高效领导力”系列重磅推出,包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,助领导者全面掌握领导的科学与艺术。
◎领导是管理的进阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学;领导是一种精神,它的实践是一门艺术。
◎领导力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“高效领导力”系列丛书,从理论到实践,为读者提供领导力修炼系统路径图。
| 图书 | 高效创新:保持竞争优势的必备指南 |
| 内容 | 编辑推荐 ◎全球领导力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“高效领导力”系列重磅推出,包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的进阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学;领导是一种精神,它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“高效领导力”系列丛书,从理论到实践,为读者提供领导力修炼系统路径图。 内容推荐 创新——将新想法传达给客户的过程——是当今任何组织的生命线。缺乏对积极变化的兴趣会使团队和个人都失去热情。公司不能待在原地不动:要么前进,要么后退。在本书中,英国领导力培训专家约翰·阿代尔既着眼于创造力,又着眼于创新,告诉你你需要知道的一切,使你能够产生新的想法并将其用到实处。作者围绕 “成功的创造性思想者的七个习惯”,告诉你如何做到以下几个方面: ? 从自身和周围人那里获得优选的想法。 ? 倾听和学习——好奇、热衷于学习和观察他人将有助于你以更富有想象力的方式思考。 ? 利用建设性的批评来改进现有的想法。 ? 过滤掉那些不应该再发展下去的想法。 ? 跟进落实,以达到很好效果。 目录 第一部分:有目的地思考 01 创造力和创新 / 3 02 思维的运作方式 / 21 第二部分: 成功的创造性思考者的七种习惯 03 习惯一:跳出九个点 / 45 04 习惯二:接受偶然事件的干扰 / 70 05 习惯三:聆听脑海深处的声音 / 77 06 习惯四:保留意见 / 89 07 习惯五:善于运用类推 / 97 08 习惯六:容忍模棱两可 / 109 09 习惯七:创意银行 / 123 第三部分:将创新作为管理目标 10 如何管理创新 / 147 11 创新型组织 / 175 12 头脑风暴的艺术 / 194 13 将好的创意投放市场 / 208 答 案 / 224 致 谢 / 230 |
| 标签 | |
| 缩略图 | ![]() |
| 书名 | 高效创新:保持竞争优势的必备指南 |
| 副书名 | |
| 原作名 | |
| 作者 | [英]约翰·阿代尔 |
| 译者 | |
| 编者 | |
| 绘者 | |
| 出版社 | 浙江人民出版社 |
| 商品编码(ISBN) | 9787213113949 |
| 开本 | 其他 |
| 页数 | 230 |
| 版次 | 1 |
| 装订 | |
| 字数 | 138000 |
| 出版时间 | 2024-07-01 |
| 首版时间 | |
| 印刷时间 | |
| 正文语种 | |
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| 适用范围 | |
| 发行范围 | |
| 发行模式 | 实体书 |
| 首发网站 | |
| 连载网址 | |
| 图书大类 | 经济金融-管理-管理学 |
| 图书小类 | |
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| CIP核字 | |
| 中图分类号 | F272 |
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