思维导图】——梳理全章内容，构建整体框架
【本章概要】——总结章节重点，阐述基础问题
【实务案例】——解析实践情况，解析实践情况
【合规指引】——提供合规示例，提供合规示例

增值服务：扫描图书后勒口二维码可得《中央企业合规管理办法及指引文件对比表》

合规管理既是满足企业稳健发展的内在要求，也是顺应国家依法治企政策导向的外在要求。本书分为十一个章节，主要从企业合规管理组织架构、合规管理十大重点、合规管理体系运行与控制的四大实操重点、公司治理合规管理、公司治理法律风险识别与架构搭建、合同合规管理、企业劳动合规管理、企业知识产权合规管理、企业数据安全合规管理、争议解决“四化”合规管理、海外投资经营合规管理展开。就企业合规管理实际操作中遇到的痛点与难点进行深入剖析，以问题导向、目标导向、结果导向的方式解读重点领域的企业合规管理。
本书每章都配有思维导图，并辅以图表、典型案例和合规管理指引，为企业构建合规管理体系提供切实可行的参考方案，是企业管理人员开展具体合规管理工作的实用操作手册。

第一章企业合规管理组织架构/001
第一节当下企业合规管理部门设置三大问题/002
一、合规管理部门主体性缺失/002
二、合规管理部门缺乏独立性/003
三、合规管理部门缺乏系统性、前瞻性、持续性/004
第二节合规管理的“三道防线”/004
一、合规管理组织架构的三项基本原则/004
二、合规管理组织架构的总体思路及其底层逻辑/006
三、合规管理组织架构基于“三道防线”的重新布局/006
第三节合规管理部门的动态运行/012
一、明确合规管理部门的定位/012
二、建立适应组织特征的合规管理组织架构/015
三、合规管理组织的发展趋势/016
第四节本章合规管理指引/018
第二章合规管理十大重点/021
第一节确立合规管理重点需注意的三个问题/022
第二节企业合规管理十大重点领域及内在逻辑/023
一、公司治理/023
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