《体育赛事运作管理流程》在编排上，紧密结合本人长期从事体育赛事运作的实务，在不断总结和提高的基础上，着重对时间概念的把握，以时间先后为顺序，以赛事筹备组织工作机构职责分工为基础，以赛事运作管理科学为依据，按照赛事各项筹备组织工作的规律和特点，以工作流程的形式，按照工作的先后顺序，展现综合性运动会整体的工作进程。既提供了详实的综合性运动会即将开始15个月的工作进度表，也提供了各项重点专项工作进度表，还提供了体育赛事在举办前30天内的一个典型案例——第六届全国农民运动会举办前30天组委会工作进度安排表。为了切实为读者服务，本书还配合相关章节需要补充了相关案例。

章 体育赛事运作管理机构
节 体育赛事组织机构设置概述
第二节 体育赛事组织机构设置原则
第三节 案例——综合性运动会机构设置与
职责划分
综合性运动会承办单位内设机构设置与职责
关于印发《十一运组委会与各赛区组委会
事权职责划分意见》的通知
1届全运会项目竞委会工作机构及主要职责
1届全国运动会组织委员会工作机构
处级以下人员编制配备计划
第六届全国农民运动会泉州市筹委会
内设机构及人员编制、核定及组建程序
第二章 体育赛事运作管理机制
节 体育赛事运作管理机制概述
第二节 体育赛事运作管理的主要理念
第三节 成功举办体育赛事的主要目标
第四节 综合性运动会的主要工作
第五节 体育赛事举办阶段的运作管理
第六节 案例——综合性运动会相关制度与计划
第六届全国农民运动会泉州市筹委会
联络员会议制度
关于泉州市第六届全国农民运动会
开（闭）幕式现场总指挥部工作机构、
组成人员及工作职责的通知
关于印发《第六届全国农运会开幕式
现场总指挥部工作流程》的通知
第六届全国农民运动会开幕式总指挥部
指挥工作总方案
第六届全国农民运动会闭幕式
总指挥部指挥工作总方案
1届全国运动会组委会工作制度名录
第三章 体育赛事运作管理进度控制
节 体育赛事运作管理进度控制概述
第二节 案例——综合性运动会倒计时工作进度表
倒计时十五个月工作进度表
倒计时十四个月工作进度表
倒计时十三个月工作进度表
倒计时一周年工作进度表
倒计时十一个月工作进度表
倒计时十个月工作进度表
倒计时九个月工作进度表
倒计时八个月工作进度表
倒计时七个月工作进度表
倒计时六个月工作进度表
倒计时五个月工作进度表
倒计时四个月工作进度表
倒计时三个月工作进度表
倒计时两个月工作进度表
……
第四章 体育賽事运作管理专项工作
后记