本书从高职高专学生的学习实际出发，以企业战略管理的实际工作过程为依据，构建了系统的知识体系，全书共包括十章内容，理论与实践相结合，吸纳了企业战略管理的新研究成果。该书在具体知识点的介绍中引用了大量典型案例，进行深入浅出的分析；书中穿插大量战略管理模型、插图、表格，使得该书清新活泼，动静结合；每章开始均有名言点出本章主要知识点，增强了趣味性；每章末的本章小结对本章知识进行梳理，思考与练习中的案例分析和实训题，有助于学生发现问题、分析问题、解决问题能力的培养和提高。
本书可作为全国高职高专院校管理、经济、贸易类等相关专业“企业战略管理”课程相应教材使用，也可作为企业人士的参考书。

第一章绪论
1.1战略与企业战略
1.1.1战略的含义
1.1.2企业战略概述
1.2企业战略管理的模型
1.2.1企业战略是市场竞争的产物
1.2.2企业战略与企业所有权
1.2.3企业战略与企业间合作
1.2.4管理与企业战略管理
1.2.5战略体系与模型
1.3企业战略管理的技能
1.3.1企业战略管理的概念
1.3.2企业战略管理韵原则
1.3.3企业战略管理的要素
1.3.4企业战略管理的过程
1.3.5企业战略管理者的构成及其技能
1.4企业战略管理理论的判断
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