教材具有全新体例，适应数字经济对财管人才的客观要求，满足行业数字化财务管理人才需求，为数字化转型后的财管专业课程体系构建提赋能。

本书在设计体系构架时，将财务与数据、技术、智慧作为相互联系的功能模块，将其相互融合甚至契合在一起成为体系化的业务模式，同时，以系统化的知识架构，构建一门科学完整的课程专业能力体系，并以典型案例作为理论与实践关联的媒介，希望以此促使高校的财务管理专业建设与相关企业行业、财务职业规划与财务岗位需求相互融合。
本书用“基于数字技术背景下的财务管理模式创新”为编著教材的指导思想，用行业财务管理的日趋成熟的业务模式作为黏合剂，紧紧地将财务管理与企业数字化及数智化融为一体，并将这个编写思想贯彻始终。
本书既可作为高等院校现代财务管理专业、金融管理专业、企业数字化管理专业、会计专业、产业经济、财税专业教材，也可作为企业财务人员、管理者、经理人、研究人员、理财规划师的培训教材和指导工具。

第1章数字化财务管理概述1
1.1财务数字化转型的背景及趋势2
1.2财务数字化的实现9
1.3数字化财务管理的核心理念16
第2章战略财务管理24
2.1战略财务管理概述25
2.2战略财务管理的迭代与演进28
2.3实施财务数字化战略的措施32
2.4财务数字化战略模式37
第3章数字化背景下的业财融合45
3.1业财融合概述46
3.2实施业财融合的难点51
3.3实施业财融合的战略步骤55
3.4业财融合实施的路径与管控创新67
第4章数字化背景下的财务共享75
4.1财务共享服务概述76
4.2财务共享服务模式流程与再造85
4.3财务共享中心的建立条件与策略89
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