全面还原波特战略思想的集大成之作

本书是解读迈克尔·波特战略和竞争思想的集大成之作。作者是迈克尔·波特超过20年的学术伙伴。竞争优势、价值链、五力模型、产业结构、差异化、相对成本……想在竞争中建立并长期保持优势，迈克尔·波特的这些竞争和战略思想是必须掌握的。但是，并不是每一位有需要的人士都有充裕的时间阅读波特那么多著作。此外，还有不少人对他的思想多有误解。作为波特的长期学术伙伴，本书作者琼·玛格丽塔通过新的实例，整合了波特这些革命性的思想，并修正了以前对波特思想的一些错误理解，得到了波特的全面认可和支持。
本书分为两部分。第一部分主讲竞争，第二部分主讲战略。如果不存在竞争，那么就不需要战略。作者用通俗易懂的文字，对波特的竞争和战略思想进行了全面而简洁的归纳与解读，对想了解波特这两方面思想的人来说，本书不可错过。

目  录
CONTENTS
致  谢
导  言
第一部分  什么是竞争
第一章  竞争：要有正确的思维?/ 3
为何不是“优选”?/ 5
竞争就是要争独特?/ 14
第二章  五种力量：为利润而竞争?/ 19
行业结构分析：一个更有力的工具?/ 22
评估五种力量?/ 23
为什么只有五种力量?/ 36
五种力量对制定战略的重要意义?/ 39
行业结构是动态的?/ 45
第三章  竞争优势：价值链与损益表?/ 47
经济基本面?/ 48
价值链?/ 57
战略意义：波特的勇敢新世界?/ 68
你能找到获得竞争优势的方法吗?/ 71
第二部分  什么是战略
第四章  战略的核心：创造价值?/ 77
第一项测试：独特的价值主张?/ 78
第二项测试：量身定制的价值链?/ 89
第五章  战略的关键：适当取舍?/ 104
什么是取舍?/ 105
为什么需要取舍?/ 111
真正的取舍让效仿者无计可施?/ 112
选择不做的事情?/ 121
第六章  战略的拓展：协同契合性?/ 125
什么是协同契合性?/ 126
协同契合性如何发挥作用?/ 131
协同契合性与核心竞争力?/ 136
协同契合性增强了战略的持续性?/ 139
第七章  战略的引擎：持续性?/ 143
为什么持续性必不可少?/ 145
战略的持续性包括什么?/ 149
战略的出现和战略的发展?/ 159
持续性悖论?/ 165
结  语  波特理论对实际应用的十个启示?/ 167
迈克尔·波特访谈录?/ 170
波特术语录：阐述关键概念?/ 195
注释和资料来源?/ 207