信息技术保证能为企业带来大幅改善，只不过，光有信息技术仍然不足够。科技始终来自人性，信息技术的来自人们在科技面世之前便习以为常的诸多运行规则。如何才能找出这些规则，改变这些规则，让科技为企业带来真正的效益，并大幅改善企业的赢利状况？
TOC制约法让您看到企业信息化之后的经营新境界。艾利·高德拉特、艾利·斯拉根海默、嘉露·柏德克著的《仍然不足够(白金版)》对信息技术产业尤其是ERP产业，以及已实施或正在考虑实施ERP的企业，会带来很大的启发和帮助。

导读
前言
1 居安思危
2 在怒火中诞生的公司
3 可怕的庞然大物
4 鹿太少了，改为猎兔子？
5 一定要懂第三种语言
6 不断在变的游戏规则
7 两大矛盾
8 真正的效益
9 新功能
10 把瓶颈排程与ERP系统联结起来
11 很好排程何处寻？
12 过时的运作规则
13 高尔夫球场上谈笑用兵
14 出售科技与出售价值
15 请高抬贵手，放慢步伐
16 库存大增，谁之过？
17 整顿配销系统
18 紧急征集TOC专家
19 “他们肯定无法抄袭我们！”
20 无法抗拒的建议