本书从公司治理与股权激励的内在联系为出发点，结合作者多年的实战经验，对公司如何有效治理并设计和实施股权激励做了实务指引。主要包括：公司治理的模式、股东会与董事会的制度构建、股东控制权的合理配置、股权激励计划的方案指引、股权激励计划的考核指导设计指引、股权激励员工持股平台的选择、股权激励相关范本与模块分析、常用股权激励的配套规定等，内容操作适用性强，体例板块设置简明实用。

上篇公司治理制度
第一章建立完善的公司治理制度/001
第一节正确认识公司治理制度/001
第二节公司治理制度的三种模式/004
第三节G2O/OECD公司治理的原则/008
第四节我国公司治理的原则及存在的主要风险/010
第五节2023年《公司法》对公司治理的加强与完善/013
第二章公司治理之四大组织机构/026
第一节公司治理与公司管理的区别/026
第二节公司的权力机构——股东会/028
第三节公司的执行机构——董事会/036
第四节公司的日常管理机构——经理/041
第五节公司的监督机构——监事会或审计委员会/043
第三章公司治理之公司章程的设计/050
第一节公司章程的法律特征与主要内容/050
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