1.本书深入探讨了企业架构在数字化时代如何重塑企业价值。书中指出企业架构在整合技术、业务、框架、人员、质量和治理方面的关键作用并详细介绍了企业架构的五个关键要素，为企业提供了全面的视角，以应对数字化转型的挑战。2.本书还讨论了云计算、物联网、人工智能等新兴技术对企业架构的影响，提供了具体的策略和方法，帮助企业将这些技术融入到业务流程中，以实现创新和增长。3.作者结合丰富的实践经验，为读者提供了全面的理论框架和实用的实施策略，是企业数字化转型不可或缺的指南。中国信通院云大所所长何宝宏、国际数据管理协会大中华区主席汪广盛等专家诚挚推荐。

本书介绍了数字业务的基本概念和数字化转型的必要性，强调了企业架构在管理者理解和实施数字化转型策略中的关键作用，详细讨论了企业架构如何帮助企业在技术、业务、人员和治理等方面实现整体转型。书中还提供了多个案例研究，展示了企业架构在不同组织和行业中的实际应用，以及如何通过企业架构实现业务流程的优化和创新。本书实践性强，适合数字化转型的专业人士、企业架构师、信息技术领导者以及对数字化转型感兴趣的读者。本书有助于读者获得关于如何在数字化时代重塑企业价值的深刻见解和实用建议。

第一章 数字业务、企业架构和转型的势在必行第二章 数字化转型中的企业架构和服务导向第三章 数字业务的战略规划第四章 数字业务协同第五章 数字化转型中的云能力第六章 业务流程数字化与客户价值第七章 数字化转型和业务敏捷性第八章 企业架构作为数字化转型的实践第九章 衡量企业架构在数字化转型中的度量指标、关键绩效指标和风险附录——企业架构和数字化业务案例