本书从人力资源开发与管理的视角，结合管理心理学和组织行为学，以企业组织的实践为导向，阐述了人力资源开发与管理的基本理论和可操作的方法。内容涉及：工作生活质量和提高生产力、人力资源计划、工作分析、员工招聘、测试、员工培训与开发、职业计划和职业管理、绩效评估、报酬系统、人力资源会计、中小企业人力资源管理、高科技企业人力资源管理、教学案例等方面。

第1章 工作生活质量和提高生产率
引例 微软研究院与麦当劳的人力资源管理之道
第一节人力资源的重要性
第二节工作生活质量
第三节提高生产率
第2章 人力资源计划
引例 A公司的人力资源规划如何制定？
第一节人力资源计划概述
第二节人力资源需求与供应预测
第三节人力资源计划的制定与执行
第3章 工作分析
引例 王师傅到底需要什么样的工人？
第一节什么是工作分析
第二节收集工作信息的主要方法
第三节工作分析中各种信息类型与标准
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