优衣库的创始人柳井正，对于这样一个风云人物，大家对他都充满了好奇，他到底怎样做的？凭着服装零售就能做到这样的规模，他到底有着怎样的经营哲学？本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身，为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向，这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创，他善于从复杂的现象中抓住事物的本质，把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来，这些都是可以给我们一指导的经营实践，能促进我们的企业更快更好地发展。

吴春雷，财务学博士，主要研究方向为资本市场与金融工程。曾先后主持完成国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目。现为对外经济贸易大学博士后，副教授，兼职于中交投资基金管理（北京）有限公司。已出版译著《财富人生II》《明智战略愚蠢战略》《发现利润区》《让人信服：掌控领导力的九大支柱》等。

Chapter 1 安定是最大的风险
挑战是最有力的成长
挣脱常识的束缚
永远比别人快半步
时刻保持危机感
拆除自筑的思维围墙
不保守，也不盲目反省
Chapter 2 顺应时代，自发自动改变
变革力是最大的实力
无国界的SPA经营哲学
“ABC改革”掀起新高潮
以低价高质席卷市场
全世界每一个人都是顾客
变革不是目的
顺应时代的广告战略
Chapter 3 所谓成功，就是一胜九败
金融海啸中逆势而上
一波三折的全球化之路
经营就是连续试错
越早失败越好
难得的是承认错误的勇气
永远不能依靠别人
看清楚失败
十战十胜最可怕
Chapter 4 用这样的原则去管理
品质第一背后的秘诀
盈利是最终目的
告别独裁者
拒绝官僚主义
现场才会有答案
要做NO.1，沟通是关键
以100分为目标去经营
价格是决定成败的关键
“店长最大”原则
Chapter 5 人人都是经营者
拒绝“YES MAN”
人人都是经营者
活络人才跑道
自我革新才能顺应社会
植入德鲁克思维
培养世界顶级的经营者
直面女性职员问题
工作的真谛在于付出
Chapter 6 成功一日就可抛弃
放弃廉价取胜
放下“最好”，赢得更好
打破规则
适时战略转换
改变的不只是面积
切勿迷失在成功中
反思中，寻新路
优衣库的减法哲学
Chapter 7 创新者最好的习惯是思考
一场关于LOGO的革命
附加价值最打动顾客
极简百搭主义
让时尚平易近人
为顾客创造，创造顾客
品牌蕴涵人的性格
顾客最有发言权
顶级创新吓退敌手
UT风掀起世界潮流
Chapter 8 以世界为舞台
以顶级品牌为师
面向世界的橱窗
跨国经营需知己知彼
瞩目中国，改变世界
将所有员工“优衣库化”
强势并购，布局全球
世界即市场
普及国际商务语言