在全世界各地，低效冗长的会议正在浪费企业和员工宝贵的时间和金钱。本书作者结合自己多年培训实践，为广大深受其苦的企业和员工提供了高效而实用的指南，帮助人们优化开会效率，提升产出，减少在会议上的时间和精力消耗。本书针对会议的不同阶段展开，对会议前、会议中和会议后的目标设置、操作流程、注意事项等分别进行阐述，并提供了操作性强、易于落地的诸多措施。无论对于管理者还是普通员工，这都是一本颇具参考意义的指南，有助于从战略和战术两个层面，提升组织和个人的生产效率。

格雷厄姆·阿尔科特，毕业于英国名校伯明翰大学，企业家、主题商业演讲家，创造性思考公司的创始人，在英国各地举办公共研讨会。他主持颇受欢迎的商业播客《超越忙碌》，并著有《如何成为学习忍者》《让工作燃起来》和《生产力实用指南》等。

第一章 麻烦不断的会议
我们正在经历许多麻烦不断的会议
我们正面临一场专注力危机
我们错过了许多创造奇迹的机会
创造性思考公司的工作方法论
怎样使用好这本书？
第二章 问题的解决之道
专注力管理
会议中的“阴”“阳”
第三章 会议之前
谨慎处理：40-20-40分配原则
会议准备好了吗？
为什么会前准备的40%很重要？
四大原则（简称“4P原则”）：目的、计划、规则、人员
会议清单
我可不是领导！该怎么做？
无须多想
第四章 会议之中
为冲刺做足准备
如果你是会议领导
第五章 会议之后
一切都是为了“会后”
作为会议组织者，对于会议过程的反思
作为参会者（非会议主持人）的反思
“清晰明确”的力量——如何让你的会议聚焦于行动？
“清晰明确”的力量——完成会议任务的高效原则
结语
致谢