本书针对企业在流量获取难、获取成本高等方面的问题，提出了破局转型的系统解决方案。本书主要包含两部分内容，分别是聚焦“增长逻辑”和“操作模型”。其中，增长逻辑（第一章至第三章），主要从企业管理者的高度，阐述流量经济的底层逻辑、下半场与流量博弈的实践框架和极易产生的认知误区，旨在行动之前，打破思维定式，避免踩坑。操作模型（第四章至第七章）则主要从团队运营的角度，讲解流量获取和留存的各环节逻辑、岗位要求、方式方法等，既便于负责人了解全局，又方便团队作为参考以开展日常工作。

你的企业是否会遇到如下问题：有粉丝，却发现不是精准客户；有客户，却难有成交的契机；有成交，却只能卖低价甚至微亏的“福利品”；没有复购，更别谈转介绍……一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力，但少有人将这些“流量陷阱”提前为创业者厘清。在本书中，我们提出了“三粉飞轮”模型。这是一个从获取曝光机会开始，到成交转化，最实现客户复购和裂变的闭环，历经“三域”（短视频域、直播域、私域） ， 覆盖“ 三粉” （ 泛粉、精粉、铁粉）。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问，我们亲身实践了这些方法，并梳理出了可操作的步骤，借此分享给大家，希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题，形成“流量-成交-复购裂变”的良性闭环。