《数智沙盘模拟实训》是专门针对用友新道全新推出的“S+Cloud数智企业经营管理沙盘”开发的实训教材，书中对学生使用的记录表格进行了全新的设计，更符合“S+Cloud数智企业经营管理沙盘”的实际情况。本书编者一直跟踪用友ERP物理沙盘、创业者电子沙盘、新商战电子沙盘、约创云平台企业经营沙盘模拟系统的更新迭替，具有丰富的企业经营沙盘模拟教学经验。本书的编写遵循“立足实践教学、兼顾大赛需要”的原则，分为导入篇、操作篇和总结篇三大部分。
本书将课堂实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”，均为实训指导的具体内容。在第一篇“导入篇”中即阐述了本实训的意义、目的和任务；第二篇为实训操作指引和操作过程记录；第三篇为实训报告记录及撰写实训报告指引。
本书可作为大学生企业经营沙盘模拟实训课程的教材，也可作为企业经营管理人员的培训教材。

第一篇 导入篇
1.0 开篇语
1.0.1 实训的目的和任务（课程目标）
1.0.2 实训方式
1.0.3 时间安排
1.0.4 实训要求
1.0.5 组织管理
1.1 认识企业经营沙盘模拟
1.1.1 “ERP企业经营沙盘模拟”释义
1.1.2 模拟企业组织架构
1.1.3 关于企业生存与破产
1.2 认识所要经营的企业
1.2.1 市场前景与股东期望
1.2.2 公司发展现状
1.2.3 消费者市场
1.3 数智沙盘操作指导
1.3.1 教师操作
1.3.2 数智沙盘主要角色及其职责
1.3.3 企业经营流程
1.3.4 各角色具体操作
1.4 模拟企业经营规则示例
1.4.1 营销总监相关规则
1.4.2 生产总监相关规则
1.4.3 人力总监相关规则
1.4.4 财务总监相关规则
1.5 引导年任务清单
1.6 编制财务报表说明
1.7 企业数智化的基本特征
1.8 经销商订单表
第二篇 操作篇
2.0 开篇语
2.0.1 关于运营规则
2.0.2 关于战略选择
2.0.3 关于团队协作
2.1 典型策略介绍
2.2 第1年企业经营过程控制/监督表
2.3 第2年企业经营过程控制/监督表
2.4 第3年企业经营过程控制/监督表
2.5 第4年企业经营过程控制/监督表
2.6 第5年企业经营过程控制/监督表
2.7 第6年企业经营过程控制/监督表
第三篇 总结篇
3.0 开篇语
3.1 受训者日常记录
3.2 对经营规划的再思考
3.3 改进工作的思路
3.4 受训者总结
3.5 经营竞赛交流
3.6 指导教师点评与分析
3.7 参加大赛人员心得分享
3.8 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛冠军案例
附录
参考文献与推荐阅读书目
学生感言