本书是为配合战略管理课堂教学而设计编写的，主要采用中国本土企业实例，以双语的形式编排及时反映中国情境特征以及企业战略管理实践的前沿动态。本书旨在通过理论与实践的结合教育，引导学生了解中国企业所处的新环境，感受国家经济蓬勃发展下的企业微观动态；提升学生运用企业战略管理理论与方法分析问题和解决问题的能力。本书编有14个案例，遵循战略管理过程框架的顺序，内容涉及战略管理的概论、内外部环境分析、战略制定和战略实施，覆盖了战略管理的主要知识点。本书可以作为教师课堂教学参考书或者学生课后自学用书，也可以作为管理从业人员的阅读材料。

案例1 《隆中对》的战略管理思想简读
案例2 春秋航空：廉价航空的春秋大业
案例3 风华物业：顺势而为下的战略转型
案例4 站在转型升级十字路口的引发公司
案例5 粉笔公考的竞争战略
案例6 三家企业在甲醇钠产品上的动态竞争较量
案例7 多元化：红帮裁缝的岔路口
案例8 企业并购中的整合：海信与科龙
案例9 海天：把产品覆盖到有海有天的地方
案例10 京东的合作战略
案例11 万科的公司治理之路
案例12 小米公司的组织结构演化
案例13 国企创业家任建新与中国化工
案例14 羽绒国货波司登的战略性创业之路