你是否解决了真正的问题？你是否曾经努力工作，却发现自己弄巧成拙、劳而无功？在一项调查中，８５％的公司表示，他们经常遇到以下问题：领导者选错了战略、团队精力消耗在低效甚至无效工作上、公司辛辛苦苦研发的产品没有销路、管理层的调整措施事与愿违……放眼望去，到处都是惊人的浪费。然而有一种方法可以做得更好。作者通过真实且典型的案例，提供了简单的三步法——构建、重构、行动——任何人都可以用它来开始解决真正的问题，你将学到突破性的思维和工具。别再自责和错怪别人了，本书帮你和你的团队重新定位，成长和成功就会随之而来。

序 言超级思维之旅
1 少犯错
保持简洁，笨蛋！
各持己见
换位思考
进步总在葬礼后
别相信直觉
本章要点
2 凡可能出错之事必出错
无意伤邻
危险行业
许愿须谨慎
越来越热
好事过头成坏事
本章要点
3 善用时间
你能做好任意一件事
但不可能做好每件事
事半功倍
摆脱坏习惯
通往成功的捷径
本章要点
4 师法自然
别跟自然对着干
利用链式反应
从混沌到有序
本章要点
5 谎言与统计数据
信不信由你
隐藏的认知偏差
警惕小数“定律”
钟形曲线
具体情况具体分析
是对还是错？
能否重现？
本章要点
6 决策，还是决策
权衡成本与收益
化繁为简
谨防未知的未知数
本章要点
7 应对冲突
参与博弈
影响力模型
视角决定一切
底线在哪儿？
唯一的制胜法宝就是别参战
改变战局
终局
本章要点
8 释放潜能
齐心协力
为谁安排什么岗位
熟能生巧
释放潜能
携手共进
本章要点
9 发挥市场支配力
秘密武器
缺少执行的愿景不过是幻想
激活力场
本章要点
结语
致谢
作者简介

被微软 华纳 安进 德勤等企业认可的实用宝典
埃里克·施密特（谷歌前CEO）、亚当·格兰特（沃顿商学院终身教授）联合推荐
被领英（LinkedIn）评为领导力书籍的“首选”