随着数字技术的成熟与普及，企业外部市场与内部商业模式同时面临巨变，要求企业财务管理更精准、更高效、更透明，于是，数字化转型成为一种直接的升级手段。本书是企业财务管理方面的著作，从企业数字化转型的背景出发，重新定位了财务管理的新角色，并立足理论视角，阐述了企业财务管理数字化转型的动力与阳力，及其对企业价值链的影响。然后理论对接实践，分析了企业财务管理数字化转至的前提条件，并对照这些条件，从技术基础、数据质量、人才队伍、组织变革四大方面对企业财务管理数字化转型路径展开了深入的研究，最后对转型下的风险管理进行了补充阐述。本书力求对企业财务管理数字化转型展开全面的探索，对企业相关实践具有一定的参考价值。