近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。
通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理会计报告基础”，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为“共享服务与管理会计报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。
本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、会计工作者和相关读者学习使用。

上篇 管理会计报告基础
第1章 管理会计环境
管理会计与财务会计
会计是商业语言
管理会计与财务会计之间的差异
没有规矩不成方圆：常见的管理会计规范指南
IMAStatements（IMA管理会计公告）
我国管理会计指引体系
管理会计信息的基本属性
管理会计环境的根基：机制与规模
公司制、合伙制、独资制
企业规模划分：大型、中型、小型、微型
管理会计环境的内核：管理模式
层级式
矩阵式
扁平式
管理会计环境的外延：企业外部环境
国内地域
国际化
经典案例：海尔共赢增值表实践与管理会计报告创新
第2章 管理与决策的会计信息需求
对比才能知不同
会计信息
财务信息
非财务信息
支持管理-决策的管理：会计信息内容和实现手段
管理-决策信息支持
管理会计报告体系
报告语言XBRL
战略层（董事会）决策信息需求
战略层管理会计信息需求
绩效管理会计信息需求
社会责任报告信息需求
经营层（高管层）管理信息需求
全面预算管理信息需求
投融资管理信息需求
经营绩效管理信息需求
业务层（中层、基层）管理信息需求
责任中心管理会计信息需求
成本管理会计信息需求
经典案例：战略、管理仅靠几张表
第3章 管理会计报告设计
穿透本质：管理会计报告的设计原则、分类、编制流程
管理会计报告的设计原则
管理会计报告的分类
管理会计报告的编制流程
角色不同，管理会计报告不同：基层、中层的关注要点
运营管理报告
盈利能力分析
成本费用分析
角色不同，管理会计报告不同：高层的关注重点
战略管理报表
年度运营报表
风险管理报表
角色不同，管理会计报告不同：董事会、股东大会的关注要点
税息折旧及摊销前利润
经济增加值
价值管理评估
重大投融资报表
经典案例：兵装集团的体系化管理会计报告
下篇共享服务与管理会计报告
第4章 管控服务型共享服务中心
企业经营数据的心脏：共享服务中心
什么是共享服务中心
共享服务中心的三种运行模式
层层进阶：共享服务中心的五级成熟度模型
核算共享
报账共享
标准

管理会计财务管理指南书，管理会计应用，企业管理者、会计工作者战略管理经营决策分析，重点分析共享财务中心应用，用以大量案例深入理解管理与战略内涵