本书围绕3项核心创新能力+4维创新应用场景+12个有效创新方法展开叙述，不仅细致地介绍了提升创新力的正确方法，也教会读者如何高效运用这些方法。帮助读者在AI时代成为π型创新人，提升职场核心竞争力；帮助企业将创新理念转化为可落地的成果，保持创新活力，在激烈竞争的商业环境中立于不败之地。全书图文并茂，辅助以表格、创新小故事、创新训练小游戏、企业创新拆解实例等，具有极强的可读性。附录中的测试工具，如洞察力之源测试题、创造力自评测评题、战略型创新人才面试题等也可以帮助读者对自身创造力水平及提升创造力的方向有更清晰直观的认识。

洪河林
武汉大学MBA，绩效改进实战专家，深圳市市长质量奖评审专家，彼得·德鲁克学院认证讲师，混沌2021年“——思维”创新大赛全国十强，创新增长派创始人。曾任茂业国际HRD及战略发展部副总、中人网领导力产品研发总监。现任深圳万亿管理咨询首席顾问，AI破局社群合伙人及多家公司创新增长顾问。专注于德鲁克思想在领导力与组织创新增长等方面的落地实践，先后为超70家大中型知名企业提供领导力提升及组织创新增长的培训和项目咨询服务。

第1章 π型创新人才：拥抱和创造未来就靠你了
1.1 打造π型创新人才：RUPT时代“人才困境”破局之法
1.2 打造π型创新人才的创新赋能
第2章 创新洞察力：发现潜在机会点，学好这4种方法就够了
2.1 探索本质：探索是创新的“孪生兄弟”
2.2 拆解要素：为什么说“拆”字意味着财富
2.3 升维思考：降维打击先要升维思考
2.4 洞察用户：如何成为客户的“天使”
第3章 创新共创力：创造更多可能的超效4法
3.1 交叉联想：玩转奇思妙想的“创意万花筒”
3.2 组合创新：打造钢铁侠超能力的关键
3.3 跨界融合：跨界时代已来，是“失控”还是“必然”
3.4 借鉴类推：他山之石，可以攻玉
第4章 创新行动力：化创意为可实现成果的4项能力
4.1 创新计划：用确定对抗不确定
4.2 创新实验：先发射“子弹”，后发射“炮弹”
4.3 创新复盘：迈向成功的“复利加速器”
4.4 创新萃取：获取项目战斗中的“能量宝石”
第5章 创新者的实践：增长是检验创新力的最好方式
5.1 有限创新：有“路”可循的创新地图
5.2 有序创新：创新目标的3个进阶
5.3 有效创新：“步步为赢”的增长罗盘
附录