《现代企业管理/高职高专“十二五”规划教材》是高职院校经济、管理类专业的一门专业核心课程，是经济管理类专业的大学生走入社会、进入职场前的专业必修课程，是企业管理岗位工作者的必修课程。
《现代企业管理/高职高专“十二五”规划教材》重点介绍了：做好的管理者；创办企业；企业管理与组织；进行市场分析；设立企业形象；制定战略、目标与计划；生产管理；企业资源配置；质量管理；企业国际化等方面的教学内容。
通过《现代企业管理/高职高专“十二五”规划教材》的学习，拓宽学生的知识面，培养学生的经营意识和管理能力，提高学生的创业能力、就业能力、从业能力，提高学生的综合素质，使学生成为既具有一定基本理论知识，又掌握一定基本技能的实用型、技能型劳动者。
《现代企业管理/高职高专“十二五”规划教材》可作为高职高专经济管理类专业教材，也可作为非经济管理类专业拓展知识用书及其他在职人员或创业人员的自学用书。

前言

项目一 做优秀的管理者
项目任务——模拟企业经理人
案例导入——年轻人要学会从低位进入
相关理论
一、企业管理者的含义
二、企业管理者的分类
三、企业管理者的素质与能力
四、领导
五、领导理论
六、授权管理
七、努力成为一名优秀的企业经理人
八、高效率工作团队
相关链接——企业家精神
理论思考
实践训练

项目二 创办企业
项目任务——创办企业
案例导入——马云的创业之路
相关理论
一、现代企业的概念、特征及系统流程
二、现代企业的分类
三、创办现代企业的条件和程序
四、创业、创业的类型与风险
五、创业计划书的制订
相关链接——如何为企业推敲策划一个好名称
肯德基的选址策略
理论思考
实践训练

项目三 企业管理与组织
项目任务——设计组织结构
案例导入——海尔集团组织结构的变迁相关理论
一、现代企业管理的概念
二、现代企业管理的职能
三、现代企业管理的总体结构
四、现代企业管理的内容
五、现代企业管理的方法
六、组织的概念
七、组织设计的原则
八、组织结构的类型
相关链接——虚拟的IT公司的组织结构图
马斯洛的需要层次论
理论思考
实践训练

项目四 进行市场分析
项目任务——企业营销策划
案例导入——从雨衣到尿布
相关理论
一、市场
二、市场营销环境分析
三、市场细分
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