本书包含8个项目、33项任务。秉承精益生产理念，以生产物流典型作业环节为载体，通过介绍精益生产体系、精益物流体系、精益生产的管理工具、入库作业要点、存储策略、生产方式与配送模式、生产物流典型区域规划、企业现场物流改善案例，阐述并总结各环节的作业核心与要点。本书架构清晰、内容翔实，是实践经验与理论研究的有机结合体。书中包含大量生产物流现场作业的典型做法、现场改善的典型案例与生产物流区域的规划项目，以图表方式呈现，实用性较强。
本书可作为高职高专、高职本科院校物流工程技术、现代物流管理、工业工程等专业的教材，也可以作为企业物流规划人员、现场改善专员、物流工程人员等专业技术人员的工作参考书。

前言
项目1 走入精益生产
任务1 精益生产体系的产生与构成
任务2 精益物流体系的构成
任务3 精益生产与人机工程
任务4 精益生产与智能制造
项目2 精益生产的管理工具
任务1 6S与目视管理
任务2 看板管理
任务3 标准作业
任务4 价值流程图分析
任务5 生产线平衡设计
项目3 精益生产之入库作业
任务1 入库作业流程
任务2 入库策略
任务3 入库验收
任务4 入库异常
任务5 汽车物流入库作业典型案例
项目4 精益生产之存储
任务1 存储方式
任务2 存储策略
任务3 汽车物流存储作业典型案例
项目5 精益生产之配送
任务1 生产方式与配送模式的选择
任务2 物料领取看板JIT配送
任务3 物料排序JIS配送
任务4 单量份SPS配送
任务5 汽车行业的人厂物流模式
任务6 汽车物流配送典型案例
项目6 精益生产之物流规划
任务1 线边规划
任务2 排序中心规划
任务3 SPS配载区规划
任务4 库区规划
任务5 收货区规划
项目7 现场改善案例分析
任务1 产前供应链库房整合改善项目
任务2 零件定置定位存储改善项目
任务3 看板增加投货位置信息改善项目
项目8 精益生产物流模拟项目实训
任务1 精益生产实训项目介绍
任务2 精益生产实训项目标准化操作
附录 精益模拟生产实训报告
参考文献