在人口老龄化快速发展状况下，职场中的年长人力资源具有极大的开发价值。但现实中，年长员工通常被认为是缺乏足够的灵活性、适应性和创新力的群体，组织和管理者在招聘、晋升、培养等各方面更加偏向于具有更高适应性和发展前景的年轻员工，组织和管理者面临着更多职场年长人力资源开发和管理的挑战。本书全面探讨了工作场所中的年长员工适应性问题，结合年龄特点明确年长员工适应性绩效的概念、内容和结构，构建年长员工适应性绩效影响因素体系及影响因素关系模型，进一步运用相关理论构建年长员工适应性绩效的形成路径模型。本书不仅丰富了年长员工、工作绩效、适应性绩效的相关研究领域，而且对组织和管理者以及个人也具有重要的现实意义。

陈兰兰，博士毕业于中南财经政法大学企业管理专业（人力资源管理方向）。2021年9月就职于云南财经大学商学院人力资源管理系，主要教授人力资源管理、组织行为学、领导学等课程。发表人力资源管理及组织行为学研究领域的论文8篇，其中CSSCI 1篇，SSCI 3篇；主持或参与省级、国家级课题以及横向课题若干项。

第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的和研究意义
第三节 研究思路和研究方法
第四节 研究内容和研究创新点
本章小结
第二章 文献综述
第一节 年长员工相关研究
第二节 适应性绩效研究
第三节 年长员工适应性绩效的特点
第四节 理论基础
本章小结
第三章 年长员工适应性绩效测量量表的重构
第一节 年长员工适应性绩效质性研究的思路与方法
第二节 资料分析
第三节 问卷设计和检验
本章小结
第四章 年长员工适应性绩效影响因素研究
第一节 研究思路及研究设计
第二节 年长员工适应性绩效影响因素体系构建
第三节 年长员工适应性绩效影响因素关系模型
本章小结
第五章 年长员工适应性绩效形成机制的实证研究
第一节 研究假设
第二节 研究设计
第三节 正式问卷调研的实施
第四节 问卷信效度分析
第五节 假设检验
本章小结
第六章 研究总结、启示与展望
第一节 研究总结与讨论
第二节 理论贡献与管理启示
第三节 研究不足与展望
参考文献
附录