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图书 活学活用心理操控术
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编辑推荐

真正可以把握人心世态,顺应人心世态做事的人,不会受到情绪化影响而“火山喷发”,不给对方留些情面;也不会得势不饶人,把事情做得太绝,不留下次相见的余地。如果你能能审时度势,洞悉对方意图,体察自己处境,从而进退有节,挥洒自如,才能在社会竞争中立于不败之地。

掌握心理操控术,在你在人生舞台上左右逢源。

内容推荐

在我们的复杂多变的现实生活中,那种让人一览无余的“透明人”,注定要吃亏;那种不会体察对方心思、无法掌握周围的人动态的“一根筋”,注定要碰壁。如果你想活得更从容一些,一种最基本的心理操控术是少不了的。

影响和操控他人,不是阴谋和厚黑,而是在充分了解人心、人性和一定心理学原理的基础上,看透社会上种种有形和无形的规则,并且学会适应和掌握这种规则,和周围的人和谐相处,获得更大的发展空间。

目录

第一章 言辞操控术——直言易伤人,舌头多拐几道弯

 说话要会绕,不能直肠子/2

 提出批评意见,要以表扬开始/5

 话不必说白了,让人自己去“悟”/8

 看到别人的过错,点到为止/10

 和盘托出,常常会“死”得很难看/13

 “模糊表态”,不给人留下话柄/16

 交浅不宜言深,话说三分留七分/19

第二章 办事操控术——各事有各法,捆硬柴火用软绳

 “礼”是人际交往的润滑剂/24

 以诚动人,要成事不妨放低姿态/27

 见机行事, “泡蘑菇”也要讲策略/30

 求人不难,话要说到点子上/32

 把吃亏当成一种投资/35

 只要能够钓到大鱼,线可以放得长一些/38

 激发对方的同情心,变“不可能”为“可能”/40

 脾气永远大不过度量/43

第三章 人情操控术——闲时多撒种,急难有人帮

 培养什么都不如“培养感情”/48

 善于合作,“有钱大家赚”/51

 救人救急,小成本换来大功效/53

 不怕冷落,石头也要把它捂热了/56

 帮助别人往上爬的人,会爬得更高/59

 先做朋友,后做交易/61

 不愿与人方便,自己也不方便/64

 得理也让人,把人情卖给你的“敌人”/67

第四章 身价操控术——学会摆谱,创造出自己的“不可取代性"

 有本事就要“亮”出来/72

 让人相信你是天生的领袖人物/74

 增强自己被利用的价值/77

 增加自己的曝光率,吸引“贵人”的关注/80

 神秘感提升身价的重要技巧/83

 地位越重要,越是需要包装/85

 你可以身无分文,但要温文尔雅/88

 团结比自己更强的力量,从而提升自己的身份/91

 没有伯乐不要紧,关键是要会“造势”/94

 提升身价,融人大环境是前提/96

第五章 处世操控术——藏锋守拙,将底牌紧紧地攥在自己手里

 非常时期,要做到“真人不露相”/100

 不要显得比对方更聪明/102

 主动低头,避免外界侵害/105

 适当装装傻,使对手放松警惕/108

 少说话多做事,防止祸从口出/111

 张狂的结果,只能是自己受伤/113

 控制自己的情绪,让对方摸不着虚实/116

 冲动于事无补,相反会暴露你的弱点/119

 要知心腹事,且听口中言/122

第六章 社交操控术——把别人捧上前台,自己退居幕后

 给人以“辉煌”,满足对方的心理需求/128

 赞美是与人交流的一流台词/131

 肯定对方成绩,做他的“知己”/133

 多提提对方值得称道的事/136

 无论何时,都要顾全对方面子/139

 交际场合要照顾大家的雅兴/142

 忽视私人空间,想更亲近反而更疏远/144

 遇到敏感话题绕开走/147

 不要对别人的“秘密”好奇/149

 说话分场合,煞风景的事儿要少做/152

第七章 职场操控术——做事先做人,跟定可以影响你未来的前辈

 找不准位置,妨碍你的进步和发展/158

 切勿自命不凡,轻视老前辈/161

 随机应变,维护好上司的尊严/163

 为上司“挡驾”,自己揽过棘手之事/166

 花环不能只顾着往自己头上戴/168

 适当拍拍马屁,搞好精神“贿赂”/171

 学会消化上司的不良情绪/173

 快运领悟“领导意图”/176

 面对不同的上司,调整好你的步调/179

 掌握与上司的沟通技巧/182

 对提拔你的人常怀感激之情/185

第八章 人脉操控术——自己走百步,不如贵人扶你走一步

 认清自己的“贵人”,争取“贵人”的关注/190

 就是要“攀龙附凤”/192

 把朋友分等级绝不是什么可耻的事/197

 建立“人脉档案”,不同的朋友区别对待/200

 与有助于事业发展的人保持联系/203

 积极营造良性循环的关系网/205

第九章 面子操控术——给别人留的台阶,也是给自己搭的桥

 与其你死我活,不如你好我好大家好/210

 为人太狂傲,就是自绝于江湖/212

 自夸自赏为明智者所避免,为愚蠢者所追求/215

 当不了主角时,就心甘情愿当配角/218

 客套不是虚伪,不讲礼仪讨人嫌/220

 戳人脸面,等于给自己种下一根刺/223

 向对方提出忠告,多“私下”少“当众”/225

 看破对方的局,也要不露声色/228

 理由再硬,也要给人留个台阶下/230

第十章 进退操控术——该抬头时当仁不让,该低头时不盲目逞强

 不懂不是错,不懂装懂才是错/236

 抬头之前先耐得住低头的屈辱/238

 人微言轻时,要拎得清自己的分量/241

 “耐烦”第一,别急着当老大/243

 小心别做了旁人生存竞争的牺牲品/246

 树立一个不好惹的形象/249

 有自己的主张,不做“滥好人”/252

 即使与人PK,也不要丢了自己的大家风范/255

 遇到“好事”,要学会抑制贪心/258

试读章节

说话要会绕,不能直肠子

生活中有一些人总是“快人快语”,经常不掩饰自己的情绪,有啥说啥,口无禁忌,嘴无遮拦。假如在一个熟悉的环境里,大家彼此比较了解,知道这是你是个直肠子,不和你计较。假如在陌生之地,与不熟悉你的人,而不分场合地点,不分谈话对象,一律口对着心,心里想什么就说什么,这是万万不可的。由于多方面原因所限,你不能保证你想的都对、说的都对,而且听话人的接受能力也不同。不分青红皂白、不讲究方式方法的直言快语,往往带来不良后果:轻则使人下不来台,重则造成隔阂,遭人怨恨。

在客客气气的社交谈话中,直话直说是致命伤。虽然有些话是大实话,但是却不能直说,正所谓“话到嘴边留三分”,而揭人短的老实话更是万万不能轻易出口。

张小姐在某国家机关做办公室人员,她性格外向,爱说爱笑,快人快语。每当就某件事情征求她的意见时,她说出来的话总是直来直去,而且总是揭别人的“短处”。有一次,同一部门的同事穿了件新衣服,别人都称赞“漂亮”、“合适”,可当人家问张小姐感觉如何时,她便毫不犹豫地回答说:“你身材太胖,不适合。这颜色对于你这个年纪的人显得太嫩,根本不合适。”

这话一出口,原本兴致勃勃的同事表情马上就僵住了,而周围大赞衣服如何如何好的人也很尴尬,因为张小姐说的话就是大家都不愿说的得罪人的“实话”。虽然有时她也很为自己说出的话不招人喜欢而后悔,但她总是忍不住说些让人接受不了的实话。久而久之,同事们把她排除在集体之外,很少就某件事再去征求她的意见。她也成了这个办公室的“外人”。

英国思想家培根说过:“交谈时的含蓄与得体,比口若悬河更可贵。”做人固然要正直,但并不意味着说话也可以直言不讳。

说话含蓄,是一种艺术。同样的意思,换一个角度,委婉含蓄地把话说出来,听者会觉得很受用,而且越揣摩,似乎含义越深、越多,因而也就越有吸引力和感染力。同时,对有矛盾和有意见的人说话,还会使矛盾在委婉之中自然而然地化去火力,既不激化矛盾,,又能解决矛盾,使人与人之问的关系更加和谐,使自己的说话形象更易于被人接受。

因此,在有些情况下,如果正面把事情的原委告诉对方,可能很容易伤对方感情,如果绕个圈子将自己的意见婉转地告诉对方,就可以避免伤了和气。比如,你楼上新搬来一位音乐家,这位音乐家经常练琴到深夜,影响了你的休息,而你和他接触交往不多,自然不好正面提意见,你可以告诉他,这楼板的隔音效果太差了。对方听了当然能领会你的用意。

有时出于礼仪考虑,在有些话不便直说时,可以“绕圈子”。中国是众所周知的“礼仪之邦”,加上汉语的博大精深,在言语交际过程中,人们习惯于将话语说得更加适切、得体一些。比如在私人场合,与知己朋友说话时,可以直来直去,即使说错了,也无伤大雅。但在公共场合,和关系一般的人交谈时,特别是在晚辈对长辈、下级对上级、接待宾客时,说话就要特别讲究方式和分寸。此时为不失礼仪,采用外围战术,有意绕开中心话题和基本意图,从相关的事物、道理谈起,也即人们常说的“弯弯绕”,听者感到你是为他着想,或者感到合情合理,这就容易达到自己需要的效果。

某家旅店的服务员,发现房客何夫人前一天晚上已经结了账,可今天仍然住在房间,而这位何夫人又是经理的好友,怎么办呢?如果直接去问何夫人何时启程,就显得不礼貌,但如果不问,又怕何夫人赖账。

大家商量决定由一位善于谈话的公关部李小姐去和何夫人谈谈。李小姐敲开了何夫人的房门,说:“您好!您是何夫人吗?”“是啊!您是谁?”李小姐回答说:“我是公关部的,您来几天了,我们还没有来得及看您,真是不好意思。听说您前几天不舒服,现在好点了吗?”“谢谢您的关心,好多了。”“听说您昨天已经结账,今天没有走成,这几天,天气不好,是不是飞机取消了?您看我们能为您做点什么!”“非常感谢!昨晚结账是因为我的朋友今天要返回,我不想账积得太多,先结一次也好,大夫说,我的病还需要观察一段时间。”“何夫人,您不要客气,有什么事只管吩咐好了。”“谢谢!有事我一定找你们。”

我们看,李小姐去找何夫人谈话,目的是要弄清楚她到底是走还是不走?如果不走,就要搞清楚原因。但这个问题不好开口,弄不好既得罪何夫人,又得罪经理。李小姐的话说得非常圆润,先是寒暄一下然后又问何夫人需要什么帮助,一副非常关心的表情,而使何夫人深受感动,不知不觉中就说明了原因。可是,如果李小姐直接问何夫人店费的问题,就有可能伤了何夫人,以至于无意中也得罪了经理。

由此可以看出,采取绕圈子说话方式会起到意想不到的效果。无论是在生活还是工作中,对于某些有时不能直说而又必须去说的事情,不妨采取绕圈子的方法,这样既不得罪人,又达到了自己的目的,也是待人周到的表现。需要说明的是,绕圈子绝不等同于猜谜语、说隐语,它是曲径通幽的说话方式,最终目的是要让对方理解自己的意思。如果绕来绕去,把对方引入迷魂阵,或者绕得太远,让对方根本不知道我们要说什么,反而浪费时间,甚至给对方留下啰嗦、虚伪的印象。所以,在具体运用时,大家一定要谨慎把握。

P2-4

序言

在我们的复杂多变的现实生活中,那种让人一览无余的“透明人”,注定要吃亏;那种不会体察对方心思、无法掌握周围的人动态的“一根筋”,注定要碰壁。如果你想活得更从容一些,一种最基本的心理操控术是少不了的。

影响和操控他人,不是阴谋和厚黑,而是在充分了解人心、人性和一定心理学原理的基础上,看透社会上种种有形和无形的规则,并且学会适应和掌握这种规则,和周围的人和谐相处,获得更大的发展空间。

从根本上说,一个人在社会上处于什么样的位置,可以获得多少物质的回报和精神的满足,取决于他做事的能力和处世的水平。也就是说,为了达到我们心中的理想,两条腿走路是必须的,既要有做事的实干精神,也要有处世的方圆艺术。

在我们的周围,总有些“有办法”的人,处处受人欢迎,不管是上级下级、新朋旧友,都相处得轻松愉快。这样他们所面临的社会难题就会比别人少,成功的概率也就相应比别人高。而另有一些人在社会上总是处于“边缘者”的地位,他们的才华技能也许并不比谁差,只是因为缺少处世的策略,以至于吃不准上层的意图,猜不透对手的动向,拿不住自己的底牌,于是常常会变成某种圈套里的小鸟,左冲右突,就是没有更好的出路。情商低下带来的负面影响,实在是苦不堪言。

掌握处世的心理操控术,首先要正视它。那些在复杂多变的社会中游刃有余的人,在做人的态度、办事的策略和言辞的水准等方面必有过人之处,不是有些心怀嫉妒的人,一句“小人之术”就能概括的。掌控他人心理,把握事态变化,是一个人综合素质的体现,在你的职业和生活圈子里如何处世,如何做人,决定着你被接受和认可的程度,也是一个人成功的资本。

如果你拒绝去适应,去历练,就是死抱着愚蠢幼稚的思想不放了,一个看不清楚现实,只活在自己的世界里的人,谁又会主动指点他成长,给他提供发展的空间呢?

在这种情况下,“求变”是必须的。

所谓变通之法,其实就是要善于变化和选择。为人做事既要有原则性,更要有很强灵活性,所谓“目的不动,手段机动”说的就是这个道理。无论是谁,处世都要多长一些个心眼,处理各种事情时都要能够做到随机应变,因势利导,因地制宜,不墨守成规,不拘泥于一格。从而达到变则通,通则灵,灵则达,达则成的理想效果,以更好地适应于当今这个竞争异常激烈,对人们智商和情商要求越来越高的变革时代的社会需要。

社会生活中自有它的一套生存法则,世事复杂,又时刻处于变化之中,好的能变成坏的,有利的也能变成不利的,而且我们意料之外的各种情况,也随时可能发生。这就需要你细心玩味,把握规律,打拼出属于自己的成功局面。

当一个人站得高、看得远,处处棋先一招,而且可以用一种弹性的手腕处理各种问题时,在心理操控术的修炼上,他就拥有了初步的资格。

同时,我们也要知道,掌握心理操控术并不是说从此就处处压人一头,事事算计得滴水不漏。这种作风,顶多只算是“伪心计”和“小聪明”。人笨拙一些没关系,因为没有谁一生下来就是个聪明人。笨了可以观察,可以学习,吃一堑长一智,只要能不断地调试自己,聪明只是一个历练的问题。“小聪明”却比这严重得多,当周围的人都觉得你这个人太聪明,太难相处时,差不多你的路已经走到了尽头。

真正可以把握人心世态,顺应人心世态做事的人,不会受到情绪化影响而“火山喷发”,不给对方留些情面;也不会得势不饶人,把事情做得太绝,不留下次相见的余地。如果你能能审时度势,洞悉对方意图,体察自己处境,从而进退有节,挥洒自如,才能在社会竞争中立于不败之地。

标签
缩略图
书名 活学活用心理操控术
副书名
原作名
作者 王阔
译者
编者
绘者
出版社 民主与建设出版社
商品编码(ISBN) 9787513900034
开本 16开
页数 260
版次 1
装订 平装
字数 220
出版时间 2010-11-01
首版时间 2010-11-01
印刷时间 2010-11-01
正文语种
读者对象 普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-管理-公共关系
图书小类
重量 0.392
CIP核字
中图分类号 C912.1-49
丛书名
印张 17
印次 1
出版地 北京
239
168
15
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/15 2:47:46