深刻剖析5G、AI赋能下的企业数字化转型新模式，助力企业利用新技术前瞻谋划，改变经营业态和模式，再铸辉煌5G+AI的蓬勃发展，在全方位改变人类生产生活方式的同时，也给企业带来了新的商业机遇。这些新技术对生产、流通、消费等环节形成高度渗透、跨界融合，给以往的企业生态、社会分工、行业和企业边界、生产组织方式等带来了前所未有的新变化。
基于此，作者提出了以下“6T新思维”的概念，助力企业转变观念，利用技术升级这一“硬实力”与传统“软实力”建设形成互补，实现转型升级和企业腾飞。
IT（Information Technology，信息技术）各种新业态层出不穷，行业边界和企业分工都在变化，企业需要将已有的资源要素充分转化为信息数据，构成新的竞争力。
CT（Communication Technology，通信技术）从线下到线上的过程实际上就是企业从产品、质量、服务和生产四个维度有效运用5G和AI技术的过程。
OT（Operational Technology，运维技术）从自动化过渡为智能化，将覆盖通常由人类进行的复杂优化决策。
PT（Product Technology，产品技术）从制造产品变成了生产服务，通过针对顾客和商品管理的智能化，有效帮助管理者减少工作量、提高工作效率。
ST（Sales Technology，销售技术）打破以往营销、促销的观念与定位，建立企业与消费者的合作关系；打破以往简单的买卖关系，建立企业与顾客之间的价值关联。只有有价值的关系，才是稳固的和长久的关系。
MT（Management Technology，管理技术）从集中式管理到分布式协同，使产业上下游协同，行业与外部跨界整合，从而激活企业所有业务模块，调动所有上下游资源，解放所有的生产力。

王喜文，智能制造及工业4.0与5G专家，华为、金蝶、首钢、华夏银行、富士康等顶级企业的御用顾问专家。工学博士，情报学博士后，高级工程师。曾在国家工业和信息化部工作9年，历任电子商务研究所所长、工业4.0研究所所长、工业经济研究所所长。现为九三学社中央科技专门委员会委员、九三学社中央促进技术创新工作委员会委员。2015年以来，受邀参加以“工业4.0与人工智能以及5G”为主题的讲座700余次。不仅为清华大学、北京大学、浙江大学等大学与研究机构的相关人员进行培训，还为众多大型企业如华为、方太、OPPO、三一重工等提供教学服务。
知名畅销书作家，已出版《5G+区块链》《工业4.0：最后一次工革命》《中国制造2025解读》《机器人+》《智能+》《智能制造》《工业互联网》《5G：为人工智能与工业互联网赋能》等50多本著作。

第一篇 不确定的世界经济
第1章 企业经营宏观环境的突变
第2章 全球供应链“黄金比例”的失衡
第3章 “Show Trade”现象的重现
第4章 疫情黑天鹅加剧的挑战与迸射的曙光
第二篇 确定的数字化转型
第5章 前4G to C，5G to B
第6章 5G是产业界的“新基建”
第7章 社会需求因5G而彻底改变
第8章 人工智能简史
第9章 AI是经济社会“新引擎”
第10章 经济发展因AI而全面升级
第11章 5G+AI给企业带来新业务机遇
第12章 5G+AI加速企业智能化升级
第三篇 转型升级之6T新思维
第13章 IT：从资源要素到信息数据的转型思维
第14章 CT：从线下到线上的转型思维
第15章 OT：从自动化到智能化的转型思维
第16章 PT：从制造产品到生产服务的转型思维
第17章 ST：从电子商务到直播带货的转型思维
第18章 HT：从集中式管理到分布式协同的转型思维
参考文献
后记 相信未来

对企业而言，5G、人工智能等新技术已经呈现出强大的影响力和生命力，这些新技术对生产、流通、消费等形成高度渗透、跨界融合，新业态、新模式不断涌现，给以往的企业生态、社会分工、行业和企业边界、生产组织方式等诸多方面带来前所未有的新变化。
5G和人工智能时代的到来，企业数字化转型或已不再是锦上添花，而是在竞争中存活的必然选择。此时，企业就不能在转型和发展之中套用以往的规律和经验，而是要勇于创新，主动转变，才能成功摆脱困境并走向转型升级之路。