本书主要介绍煤矿从业人员安全素质提升教育和培训创新的管理方法，全书围绕如何提升煤矿企业从业人员安全素质，打造知识型、技能型、实用型高素质职工队伍所采取的教育和培训管理手段及具体实施办法展开。内容主要包括用大培训理念引领职工安全素质提升、用五项溯源治理提升职工安全素养、用七项管控措施规范职工班前安全课、用三大培训技术系统增智赋能等。本书具有很强的系统性、创新性、实践性和实效性。
本书是煤矿企业开展从业人员安全素质提升教育和培训的宝贵经验总结，可供煤矿企业从事安全思想教育、安全缸识培训、安全技能提升培训人员学习借鉴之用，也可作为安全培训机构开展安全培训工作的参考用书。

第一章 煤矿“1573”安全素质提升法的由来
第一节 创建的基础条件及现实状况
第二节 创建的历史背景及深化过程
第二章 用大培训理念引领职工安全素质提升
第一节 安全教育
第二节 安全培训
第三节 安全技能提升
第三章 用五项溯源治理提升职工安全素养
第一节 深化安全培训供给侧改革提升教学和培训质效
第二节 系统治理“三违”现象提升矿井整体安全度
第三节 进行“三违”和工伤结构性分析提升安全管控精准度
第四节 深化职业教育培训提升从业人员素养和能力
第五节 开展岗位技术练兵提升职工岗位技能
第四章 用七项管控措施规范职工班前安全课
第一节 坚持上好职工班前安全课
第二节 坚持全员参加职工班前安全课
第三节 坚持矿区两级领导干部和技术人员轮流授课
第四节 坚持组织职工记学习笔记并定期进行全员考试
第五节 坚持有针对性地开展班前安全生产教育和培训
第六节 坚持开展职工班前心理疏导
第七节 坚持对职工班前安全课情况督导考评
第五章 用三大培训技术系统增智赋能
第一节 煤矿安全技术可视化仿真培训系统
第二节 煤矿特种作业人员实操仿真培训系统
第三节 煤矿移动“e”课堂智慧云平台系统
参考文献