如何认识、分析并应对创业过程中的机遇与挑战，不仅与创业者密切相连，而且与创业成败息息相关。本书以基础理论知识讲解和案例分析为主，涵盖创办新企业过程中的典型问题和解决方案，深入分析了创业背景与创业实践结合的必要性、可能性和途径，进一步揭示了影响创业策划与实施的主要因素和新创企业经营管理的思路与方法。除了体现该领域国内外最新实践和研究成果，本书设有“案例”“专栏”“延伸阅读”等内容，既增强可读性，又方便教与学。
本书可以作为高等学校的创业基础课教材，也可供工商管理硕士（MBA）学员学习使用，还可供相关的理论工作者和实际工作者参考。

第一篇 创业导论
第一章 创业风云
一、创业历史回顾
二、了解“三创”
第二章 创业者
一、创业思维
二、创业者的心理和行为特征
三、创业者的能力与素质要求
第二篇 创业策划
第三章 感知创业环境
一、创业环境
二、创业环境条件
三、创业环境分析
第四章 创业机会
一、创业机会的重要性
二、创业机会的识别
三、创业机会的评价
四、创业机会的开发
第五章 商业模式
一、商业模式的概念
二、商业模式的类型
三、商业模式设计的一般过程
四、影响商业模式开发的因素
五、商业模式创新的动因和途径
第六章 组建创业团队
一、创业团队的内涵
二、创业团队的组成
三、创业团队的维系
第七章 获取创业资源
一、创业资源的概念与分类
二、获取创业资源的影响因素、途径与技能
三、创业融资
四、创业资源的整合
第三篇 新创企业经营与管理
第八章 成立与发展新创企业
一、企业创建阶段的法律问题
二、创业战略
三、新创企业发展规律
四、新创企业成长能力的培育
五、新创企业组织管理方式的调整
六、新创企业成长的管理重点
第九章 应对风险和不确定性
一、管理创业中的风险
二、应对不确定性
第十章 创业退出
一、创业退出方式
二、创业失败及心理影响
第四篇 创业前沿话题
第十一章 创业的多种形式
一、家族创业
二、社会创业
三、公司创业
四、国际创业
第十二章 价值实现
一、创业者的价值实现
二、新创企业的价值实现
三、外部环境的价值实现
参考文献