企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业持续发展的动力和活力。本书共十章，用通俗易懂、实践指向强的语言，援引大量知名企业的案例，介绍企业文化是什么、企业文化建设工作如何开展、优秀企业文化的特质。书中大量观点是作者在研讨共读大量国内外有关企业文化的论著，走访学习华为、通用电气、平安保险等著名企业的企业文化建设工作，探索实践企业文化建设的基础上总结、提炼出的，是作者对多年企业文化建设工作实践经验的总结，也是对所取得成果的展示，是一份实用、易用的企业文化建设的教材。

序言
第一讲 企业文化是什么
知识点01 企业文化的定义
知识点02 企业文化能够凝聚人心
知识点03 企业文化能够塑造行为
知识点04 企业文化赋予人工作的意义
知识点05 企业的文化分裂症
知识点06 企业文化的误区
第二讲 强文化
知识点01 强文化的价值
知识点02 强文化的四个指标
知识点03 强文化不能停留在表面功夫
知识点04 强文化应塑造有利于员工成长的环境
知识点05 强文化不一定是好文化
第三讲 价值观：企业文化的核心
知识点01 价值观是行为取舍的判断标准
知识点02 价值观源于历史又影响未来
知识点03 价值观为两难选择提供了指导
知识点04 价值观发挥作用的四个基础
知识点05 强价值观的风险与陷阱
第四讲 行为信条：价值观获得情感认同的载体
知识点01 行为信条让价值观“软着陆”
知识点02 行为信条与价值理念、工作目标、行为规范、口号、格言、座右铭的区别
知识点03 行为信条的基本特征
知识点04 行为信条的建设与应用
第五讲 典型人物：价值观的具体化
知识点01 典型人物是价值观的具体化
知识点02 典型人物可以是天生的，也可以是后天的
知识点03 价值导向决定了谁是典型人物
知识点04 典型人物的失败会牵连企业
第六讲 文化故事：价值观的口述史
知识点01 文化故事是企业文化财富的核心与灵魂
知识点02 好的文化故事的特点
知识点03 文化故事的有效传播方式
第七讲 仪式：价值观的表现与宣示
知识点01 仪式是企业群体化、系统化和程序化的惯例
知识点02 仪式宣示、传递价值观
知识点03 仪式赋予人们安全感
知识点04 企业生活中的各种仪式
第八讲 非物质激励：价值观的勋章
知识点01 非物质激励的目标与作用
知识点02 非物质激励有效的关键
知识点03 非物质激励的授勋仪式
知识点04 非物质激励的体系运作
第九讲 文化网络：价值观传播的群体
知识点01 真正有效的沟通在文化网络里
知识点02 文化网络的构成
知识点03 文化网络是精心策划的结果
知识点04 文化网络要传播企业的正能量
第十讲 企业文化塑造与重塑
知识点01 价值观的萌发与发现
知识点02 检验价值观的五个因素
知识点03 价值观的情感认同过程
知识点04 企业文化重塑的前提条件
知识点05 企业文化重塑的原则与方法
参考文献
后记