本书定位于企业知识产权贯标内审员和贯标咨询师培训教材。书中结合案例对《企业知识产权管理规范》进行了逐条深入解读，有助于贯标内审员和贯标咨询师全面、准确地理解和把握该标准对企业知识产权各项管理工作的要求，从而奠定坚实的标准知识基础；书中分阶段对知识产权管理体系内部审核活动进行了系统讲解，并给出了典型部门／过程的审核思路示范，既包含审核知识的学习又不乏内审技能的训练，以及对贯标咨询师的启发；书中还阐述了如何基于标准建立和完善企业知识产权管理体系，为贯标咨询工作和基于内审的体系完善提供了实操指导。本书凝聚了众多业内资深专家的智慧和心血，希望本书的出版能整体提升知识产权贯标内审员和贯标咨询师的培训水平。本书也可供对企业知识产权管理体系及其审核感兴趣的企业知识产权工作人员、知识产权服务机构研究咨询人员、专利代理师等自学参考。

第一章 知识产权与标准概述
第一节 知识产权概述
第二节 知识产权管理标准概述
第二章 《企业知识产权管理规范》解读
第一节 引言
第二节 范围、规范性引用文件
第三节 术语和定义
第四节 知识产权管理体系
第五节 管理职责
第六节 资源管理
第七节 基础管理
第八节 实施和运行
第九节 审核和改进
第三章 知识产权管理体系的建立和实施
第一节 建立和实施知识产权管理体系的基本要求和步骤
第二节 知识产权管理体系的策划
第三节 知识产权管理体系文件的编制
第四节 知识产权管理体系的运行和改进
第五节 知识产权管理体系的认证过程
第四章 管理体系审核概论
第一节 ISO 19011标准的产生和发展
第二节 与审核有关的术语
第三节 审核原则
第四节 审核方案的管理
第五节 管理体系审核的类型、目的、时机和频次
第六节 知识产权管理体系内部审核的阶段和主要活动
第五章 审核的启动和准备
第一节 确定审核的目的、范围和准则
第二节 确定审核的可行性
第三节 指定审核组长和组成审核组
第四节 与受审核方建立初步联系
第五节 文件评审
第六节 编制审核计划
第七节 现场审核前审核组内部沟通和工作分配
第八节 准备审核工作文件
第六章 现场审核和审核报告
第一节 首次会议
第二节 审核证据
第三节 审核记录及其管理
第四节 形成审核发现
第五节 准备和形成审核结论
第六节 审核过程中的沟通
第七节 末次会议
第八节 审核报告
第九节 审核完成
第七章 审核后续活动
第一节 审核后续活动的管理
第二节 验证纠正措施的方式和内容
第八章 典型部门和过程的审核思路及案例
第一节 常用审核路线
第二节 典型部门审核内容与思路
第三节 典型过程审核案例与提示