本书出版发行已经10多年，得到多方面的关注和支持，根据各界反馈意见和教学发展需要做了多次修订，这是第5版。本版在保持以前版本体系结构与写作风格的基础上，根据中国人民大学重点教材建设的要求，对内容和形式做了增补与调整，力求更好地体现人力资源管理实践与理论发展成果，适应高等学校工商管理教学的需要。

第1章 学科概论
引言
第1节 人力资源管理性质
第2节 人力资源管理活动
第3节 人力资源管理探讨
第2章 人力资源
引言
第1节 企业人力资源性质
第2节 企业人力资源状况
第3节 企业人力资源刻画
第4节 企业人力资源价值
第3章 企业用工
引言
第1节 员工能力转让
第2节 员工队伍建设
第3节 员工价值实现
第4章 人力规划
引言
第1节 人力资源规划
第2节 人力规划工作
第3节 人力规划方法
第5章 职位分析
引言
第1节 职位设置
第2节 职位分析
第3节 职位评价
第6章 人员甄选
引言
第1节 人员配置
第2节 员工标准
第3节 人事测评
第7章 培训开发
引言
第1节 培训开发工作
第2节 培训开发项目
第3节 培训开发效用
第8章 绩效考评
引言
第1节 员工绩效
第2节 员工绩效考评
第3节 员工绩效考评工作
第9章 薪酬分配
引言
第1节 薪酬
第2节 薪酬分配
第3节 薪酬分配管理
第4节 薪酬分配管理工作
第10章 职业发展
引言
第1节 职业活动
第2节 职业成长
第3节 职业开发