本书既有关于PPP绩效考核与评价的理论研究，也有对具体的PPP项目绩效考核典型案例的分析，同时还将具体的PPP绩效考核案例融合到理论中，便于业内人士研究及操作PPP项目进行绩效考核。
本书可以作为政府相关决策部门、实施机构，社会资本、金融机构等的PPP模式主体。并为研究、操作PPP项目的经济和金融学者、专业人士、企业高管等广大群体提供参考。

第一章 绩效考核是科学推广PPP的现实需求
PPP项目绩效考核的重要意义
PPP项目绩效考核与政府预算绩效管理
两个“92号文”严格PPP项目绩效考核
附：PPP项目绩效考核顶层设计
第二章 PPP项目绩效考核的现状及不足
PPP项目绩效考核体系亟待完善
信息不对称：PPP项目绩效考核难点
第三章 PPP项目绩效考核要点
PPP项目绩效考核要做到利益相关方的平衡
PPP项目绩效考核需解决的重点问题
PPP项目绩效考核指标的选定原则
PPP项目第三方绩效考核
使用者付费PPP项目绩效考核问题
PPP绩效考核的关键指标体系
第四章 PPP项目绩效考核的三个时点
PPP项目建设期绩效考核
PPP项目运营期绩效考核
PPP项目移交阶段绩效考核
第五章 PPP项目绩效考核创新
PPP项目绩效激励设计
PPP项目“激励相容”典型案例
环保PPP项目创新绩效考核模式
PPP项目绩效考核的监管
建立基于BIM的PPP项目绩效考核系统
第六章 PPP项目绩效评价
PPP项目绩效评价存在的问题及作用
PPP项目绩效考核中期评估
建立PPP项目综合评价体系
建立财政支出绩效评价政策体系
PPP项目全生命周期绩效管理体制
PPP项目绩效评价：基于平衡计分卡
PPP项目物有所值评价
PPP项目绩效考核评价建议
案例：福建省泉州市公共文化中心PPP项目绩效评价
第七章 PPP项目绩效考核实践
养老PPP项目的绩效考核
垃圾处理PPP项目绩效考核
田园综合体PPP项目绩效考核
第八章 PPP项目绩效考核典型案例
某环境综合整治PPP项目绩效考核细则
某污水处理PPP项目绩效考核
某县道路PPP项目绩效考核
某特色小镇PPP项目绩效考核
参考文献