本书对企业人力资源管理的主要职能进行详细的描述，并对人力资源管理职能如何在服装企业中运用进行阐述，以指导读者进行实践性操作，并例举了有针对性的服装企业案例，以便读者对服装企业人力资源管理获得进一步的认识。

本书系统地介绍了各项人力资源管理活动的核心概念和理论精要，阐述了每一项活动在服装企业中具体实施的流程与方法，以具体服装企业的实践为案例，引导读者思考如何在服装企业更好地实施人力资源管理。

本书的特色在于注重对服装企业实施人力资源管理的流程和方法的实际指导作用。在介绍理论方法和工具技术的同时，详细而系统地介绍了这些理论方法和工具技术如何在服装企业中应用，并结合案例，在操作层面上进行了比较细致的论述。

通过本书的学习，读者可以掌握服装企业人力资源管理的理论和技能。本书既适合服装企业领导和管理人员阅读，也可作为各类成人教育培训机构的培训教材和高等院校服装企业管理、人力资源管理等专业的教学参考书。

第一章 透视服装企业

 第一节 服装企业的特点

一、服装产品的特点

二、服装企业的特点

三、目前服装企业运营类型

 第二节 服装企业人力资源管理的特点

一、人力资源与人力资源管理

二、服装企业人力资源管理的特点

三、服装企业各部门人力资源管理的职责

 第三节 经典案例

案例1-1 晋江服装企业借助人力资源管理修炼“内功”

案例1-2 以人为本——森马创建世界级休闲服品牌

 本章小结

 本章讨论题

 参考文献

第二章 服装企业人力资源战略与规划

 第一节 人力资源战略与规划的核心概念与理论精要

一、人力资源战略的内涵

二、人力资源战略的类别与选择

三、人力资源规划的内涵

四、人力资源规划的过程

 第二节 服装企业制订人力资源战略的流程与方法

一、服装企业制订人力资源战略的一般流程

二、服装企业制订人力资源战略的方法

 第三节 经典案例

案例2-1 某服装公司2005年度人力资源管理计划

案例2-2 李宁公司的人力资源战略

 本章小结

 本章讨论题

 参考文献

第三章 服装企业工作分析与工作设计

 第一节 工作分析的核心概念与理论精要

一、工作分析的内涵

二、工作分析的内容

三、工作分析的参与者

四、工作分析的时间

五、工作分析的方法

六、工作分析的结果

七、工作设计的内涵

八、工作设计的原则

九、工作设计的方法

十、工作丰富化

 第二节 服装企业工作分析与工作设计的流程与方法

一、服装企业工作分析的一般流程

二、服装企业工作设计的一般流程

三、服装企业工作分析与设计的方法

 第三节 经典案例

案例3-1 潮汕企业为何留不住人才

案例3-2 服装设计人员的工作设计

案例3-3 工作说明书两则

 本章小结

 本章讨论题

 参考文献

第四章 服装企业员工的招聘与录用

 第一节 员工招聘与录用的核心概念与理论精要

一、招聘、甄选与录用的内涵

二、招聘的原则

三、招聘的策略

四、招聘的渠道及渠道的选择

五、甄选的方法

六、甄选方法的使用

七、录用的原则

八、录用的程序

 第二节 服装企业员工招聘与录用的流程与方法

一、服装企业招聘与录用的一般流程

二、服装企业招聘、甄选与录用的方法

 第三节 经典案例

案例4-1 服装店铺如何招聘一线人员

案例4-2 服装设计师成为广州服装企业的“香饽饽”

 本章小结

 本章讨论题

 参考文献

第五章 服装企业员工的培训与开发

 第一节 员工培训与开发的核心概念与理论精要

一、员工培训与开发的内涵

二、接受培训员工的选拔

三、员工培训的内容

四、员工培训的评估

五、员工开发

六、学习型组织

 第二节 服装企业员工培训与开发的流程与方法

一、服装企业员工培训与开发的一般流程

二、服装企业员工培训与开发的方法

 第三节 经典案例

案例5-1 雅戈尔对员工的培训与开发

案例5-2 人力资源培训后的问题

 本章小结

 本章讨论题

 参考文献

第六章 服装企业员工绩效管理

 第一节 绩效管理的核心概念与理论精要

一、绩效管理的内涵

二、绩效管理的内容

三、绩效管理的作用

四、绩效管理的原则

五、绩效管理的承担者

六、绩效评价的方法

七、有效绩效管理的标准

八、绩效的反馈

 第二节 服装企业员工绩效管理的流程与方法

一、服装企业员工绩效管理的一般流程

二、服装企业员工绩效管理的方法

 第三节 经典案例

案例6-1 HN服装公司关键绩效指标KPI体系的建立

案例6-2 翠鸟实业绩效管理系统咨询建议

 本章小结

 本章讨论题

 参考文献

第七章 服装企业的薪酬管理

 第一节 薪酬管理的核心概论与理论精要

一、薪酬的内涵

二、薪酬的构成

三、薪酬的作用及其与HRM系统中其他环节之间的相互关系

四、薪酬确定的影响因素

五、薪酬策略

六、薪酬管理

 第二节 服装企业薪酬系统的设计流程与原则

一、服装企业薪酬系统的一般设计流程

二、我国纺织服装企业人才薪酬水平的现状

三、服装企业薪酬设计遵循的原则

 第三节 经典案例

案例7-1 某服装企业薪酬体系构建

案例7-2 某服装集团公司中高层管理人员薪酬修改方案

案例7-3 L公司的员工薪酬问题

 本章小结

 本章讨论题

 参考文献

第八章 服装企业员工职业生涯开发的流程与方法

 第一节 员工职业生涯开发的核心概念与理论精要

一、职业的内涵

二、员工的职业生涯阶段划分

三、员工职业生涯的影响因素

四、管理人员的选拔

 第二节 服装企业员工职业生涯开发的一般流程与方法

一、服装企业员工职业生涯开发的一般流程

二、服装企业员工职业生涯开发的方法

 第三节 经典案例

案例8-1 七匹狼与人才共同成长

案例8-2 皮尔卡丹的服装人生

案例8-3 某服装外贸公司副总经理的职业生涯困惑

 本章小结

 本章讨论题

 参考文献

第九章 服装企业的企业文化与人力资源管理

 第一节 企业文化的核心概念与理论精要

一、企业文化的内涵

二、企业文化的结构

三、企业文化的特征

四、企业文化的作用

五、企业文化与人力资源管理的相互影响

 第二节 服装企业的企业文化管理法则

一、服装企业企业文化建设的一般流程

二、企业文化规划步骤

三、服装企业企业文化建设的方法

 第三节 经典案例

案例9-1 山东德棉集团有限公司企业文化构建

案例9-2 雅戈尔的企业文化：双本、双赢、双优

本章小结

本章讨论题

参考文献