本书是一本英文影印删减版图书，原著是道林教授领衔编著的国际人力资源管理经典著作。全书全面系统地介绍了跨国公司的人力资源开发与管理，分析了跨国公司人力资源管理的选择及各种影响因素，构建了国际化的战略性人力资源管理体系。
第7版保持了原著简明扼要、理论联系实际、以读者为核心的特点，并紧跟发展动态进行了增补和更新，提供了大量跨文化人力资源管理实例，体现了国际人力资源管理领域的整体现状和最新发展。
本书非常适合“国际人力资源管理”课程双语教学，也可供广大人力资源管理从业者阅读参考。

彼得·道林（Peter J. Dowling） 澳大利亚乐卓博大学人力资源管理教授，澳大利亚与新西兰国际商务学会主席，澳大利亚人力资源研究院终身会员，澳大利亚与新西兰管理学会终身会员。曾任国际管理学者协会联盟（IFSAM）主席，曾执教于澳大利亚的墨尔本大学、莫纳什大学、塔斯马尼亚大学和新西兰的惠灵顿维多利亚大学，并担任美国康奈尔大学、密歇根州立大学，德国帕德博恩大学、拜罗伊特大学客座教授。

第1章　导论
第2章　国际人力资源管理的文化背景
第3章　组织背景
第4章　为全球市场寻找人力资源——人员配置、招聘和甄选
第5章　国际绩效管理
第6章　国际培训、开发、职业生涯与人才
第7章　国际薪酬
第8章　国际劳动关系与全球制度环境
第9章　国际人力资源管理的发展趋势和未来挑战
案例1　Hawthorn Arms的质量合规性
案例2　战略预测和人员配置：博世哈萨克斯坦公司的行政和管理规划
案例3　本地和国际？管理复杂的就业期望
案例4　博世公司的外派薪酬：应对现代流动性的挑战
案例5　只是又一次迁移到中国？国际委派对委派家庭的影响
案例6　寻找正确的视角：在当地市场培养当地人才
术语表