将新经济和新技术环境下企业管理的新理论、新技术、新方法融入教材，以形成现代企业管理的知识体系、逻辑体系，力争全面提升学生的综合素质与能力，提高学生的管理意识与就业竞争力。同时，在编写语言和体例上尽量做到简明扼要、深入浅出，使教师和学生便于理解并乐于使用。
本教材使用最近几年发生在我们身边的企业案例，特别是一些有特色的本土化案例，或者是一些很有启发性的小案例，加强案例的说服力，便于开展案例教学。
立足于理工科院校的企业管理原理课程设计知识体系与方法能力体系，依据企业管理的实践逻辑，强调理论知识与应用技术的结合，在传授专业知识的同时注重能力训练培养学生应用专业知识解决企业实际问题的能力，并与相关职业资格认证机构的相关参识模块相衔接，以适应当今应用型人才培养与考证的要求。

第一章 管理与企业管理
第一节 管理概述
第二节 管理理论的演变
第三节 企业管理概述
第四节 现代企业管理的新发展
第二章 企业战略管理
第一节 战略与企业战略
第二节 企业竞争环境分析
第三节 企业竞争战略
第四节 公司经营战略
第三章 企业经营决策
第一节 企业经营决策的内涵
第二节 企业经营决策的方法
第三节 确定型决策方法
第四节 风险型决策方法
第五节 不确定型决策方法
第六节 库存决策
第四章 生产运作管理
第一节 生产运作管理概述
第二节 企业生产过程组织
第三节 网络计划技术
第四节 设备与技术管理
第五节 生产质量控制
第六节 新型生产运作方式和管理模式
第五章 市场营销管理
第一节 市场与市场营销
第二节 市场营销观念
第三节 目标市场营销战略
第四节 市场营销组合策略
第六章 人力资源管理
第一节 职位分析与人力资源规划
第二节 员工招聘与培训
第三节 绩效管理
第四节 薪酬管理
第七章 技术经济分析
第一节 技术经济学概述
第二节 资金时间价值计算
第三节 技术经济评价指标
第四节 投资项目可行性研究
参考文献
附录 复利系数表