艺术管理学是一门跨学科的学问，不仅融合艺术学、管理学、社会学、心理学、经济学等众多学科的相关知识和基础理论，还与艺术实践高度相关。北京大学在艺术管理学科的建设上和人才培养上，均十分重视理论与实践的结合，倡导“研究性学习”模式，将课堂与理论前沿和实践前沿对接，秉持艺术管理跨艺术形式的综合性、实践性、社会性等特点，融中西视角共通、学界业界交融互动、关注基础与前沿、注重艺术现场教学等教学方法于一体，以培养具有创新能力的复合型艺术管理人才为目标，进行了多年的教学探索。
本书系这一教学探索的阶段性成果，其中收录的15篇学术论文乃北京大学学子们对不同文化艺术机构进行实地调研、对艺术管理工作者进行深入细致采访，并运用所学理论知识对一手数据进行整理和分析的基础上撰写出的优秀“研究性学习”成果，涉及剧院、剧团、乐团、舞团、画廊、博物馆、美术馆等艺术机构或组织，涵盖音乐、舞蹈、美术、电影、戏剧等艺术形式，不仅为艺术管理研究提供了丰富的现实案例，还为艺术管理学科建设提供了教学创新案例。

林一，女，北京大学艺术学院教授，博士生导师，博士后合作导师，国家对外文化交流研究基地执行主任，国家社科基金艺术学重大项目“中国文化艺术‘走出国门’战略与策略研究”首席专家，文化部委托项目“中国特色文化外交研究”首席专家。主要研究领域：艺术管理、艺术跨文化传播、文化产业与艺术市场等。
国内主要学术兼职：国家汉办中华文化艺术国际传播专家组组长、特聘专家；中国艺术管理教育学会副会长；中国国际经济技术促进会常务理事；中国纪录片学术委员会理事；等等。
国际主要学术兼职：国际学术期刊International Journal of Arfs Management编委；国际学术期刊Higher Education Review编委；英国高等教育网顾问；亚洲戏剧教育研究中心理事会督察长；国际艺术实验联盟（ILSSA）主席；联合国第四届、第五届世界电视论坛中国代表；联合国教科文组织文化艺术管理委员会副主席；等等。

歌剧艺术管理与市场营销
——以国家大剧院《阿依达》为例
基于生命周期理论的电影营销及消费者决策研究
——以电影《驴得水》为例
从文化市场营销角度看中国功夫舞台剧的国内市场开辟之路
——以《功夫传奇》为例
“话题效应”视野下的舞台剧产品生命周期研究
生命周期理论及产品营销策略研究
——以《夏洛特烦恼》为例
浅析民营非营利美术馆组织目标与组织结构设计间的互动关系
——以uccA和今日美术馆为例
转企改制后文艺院团的组织竞争力分析
——以梅兰芳大剧院为例
杨画廊组织竞争力探析
中国画廊发展现状研究
高校学生乐团资金运营与管理初探
——北大中乐学社与台大熏风国乐团比较分析
基于蓝海战略分析中间剧场现状及其发展
“迷影文化”与媒介转型背景下的一次尝试
——“鲸鱼放映室”运营模式及发展策略分析
陶身体“探索的力量”
——陶身体发展现状及四大问题聚焦分析
探索中国超微型艺术团体发展的新方向
——以陶身体为例
小论繁星戏剧村之层层嵌套的多元化复杂管理系统
——从明茨伯格的管理模型看其艺术的三个层次